Empresa Samsung Practica

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En 1987, tras la muerte del el presidente fundador de Samsung, su hijo Kun-Hee Lee le sucedió como nuevo presidente, el cual se propuso el reto de reestructurar sus antiguas actividades y acceder a nuevos sectores, con el objetivo de convertirse en una de las cinco empresas de la industria electrónica más importantes del mundo.

Fue en 1992 cuando comienzan a desarrollar el primer sistema de telefonía móvil de la compañía que se convertiría en el primer smartphone de 1999.

Han puesto su horizonte en el cambio de la mentalidad tecnológica, quieren cambar la forma de pnesar y hacer las cosas y ahora su lema es : Inspirar al mundo, crear el futuro.

1.4. Criterios económicos Y JURÍDICOS

Criterios Económicos: Las empresas se pueden dividir según siete criterios económicos diferentes y con respecto a Samsung podemos clasificarla de la siguiente manera:

Sector económico: pertenece al sector secundario, ya que se encarga de transformar las materias primas en productos elaborados.

Tamaño: se trata de una empresa grande.

Estructura social de la producción: se trata de una empresa capitalista. Predomina el trabajo mecánico, producción múltiple organización compleja y mercados amplios.

Sistema técnico: según el número de productos técnicamente que confecciona Samsung es multiproductora, ya que produce tanto de telefonía, línea blanca, pantallas digitales, informática, etc. y según la forma del proceso productivo, es en serie.

Estructura: empresa multiplanta, pues localizan sus unidades físicas o establecimientos en diferentes puntos especiales, más de 60 establecimientos por todo el mundo, España, Portugal, India, Alemania… En España se encuentran en Madrid y Barcelona.

Ámbito actuación: se trata de una empresa multimercado, ya que actúan en diferentes mercados, como hemos dicho anteriormente se extiende por todo el mundo.

Ámbito geográfico: empresa multinacional actuando en uno o varios países diferentes del origen, Corea del Sur, además de Estados Unidos, Alemania, Portugal…

Criterios Jurídicos: Según los distintos criterios jurídicos en cuanto a empresas, Samsung se define como:

La titularidad del capital: Samsung se trata de una empresa privada ya que la propiedad pertenece a una persona y no al Estado.

La forma jurídica: Samsung se trata de una sociedad mercantil, en concreto es capitalista, donde la responsabilidad de los socios se limita únicamente al capital aportado. Si se especifica más, se podría decir que dicha sociedad está constituida como anónima, no teniendo límites en número de socios.

2. La competitividad en samsung

Para analizar la competitividad de la empresa se estudian diferentes aspectos como el entorno general, el entorno especifico, su propio análisis DAFO y la ventaja competitiva que posee con respecto a otras empresas.

2.1. Entorno general

El entorno general podemos definirlo como un conjunto de elementos(factores), externos a la empresa, que ejercen una influencia positiva(oportunidades) o negativa(amenazas) sobre su actividad.

Tiene las siguientes dimensiones:

-Factores Económicos: La delicada situación macroeconómica motivada por la última crisis financiera condicionada la capacidad de compra de cientos de millones de personas en todo el mundo, pese a ello, sus ventas y valor bursatil no han parado de aumentar en todo este tiempo llegando a ser una empresa líder en su sector.

-Factores Politicos-Legales: Con el reglamento de comercio exterior. Un factor importante ha sido la guerra de patentes que libra Apple con Samsung, provocando un cruce intensivo de demandas entre ambas empresas. La primera demanda es aun caso abierto. Apple logró convencer al juez de que la empresa de Samsung le había copiado sus patentes y este sancionó a la empresa coreana con casi 1000 millones de dólares. Sin embargo, Samsung apeló la multa y la cuestión aún esta en los tribunales.

-Factores Tecnologicos: Generado en gran parte por uso intensivo de las redes sociales, la generalizacion de los Smartphone, la mejora de las redes inalámbricas y la aparación de la tecnología 4G. Samsung sigue el enfoque basado en recursos tecnológicos como fuente de su ventaja competitiva. Cada año incrementa mas el presupuesto de I+D, se ha convertido en líder de productos en el sector electrónica.

-Factores Sociales-Culturales: Vivimos constante movilidad con un mayor contacto entre las personas mediante las redes sociales. Samsung ha sabido conectar muy bien con estos cambios diseñando dispositvos moviles de sencillo manejo que forman un compacto y estable ecosistema. Deberan conocer la composicion de la poblacion y su evolución. Su imagen de marca con un posicionamiento de innovación, diseño y elegancia, es su gran fortaleza.

-Factores Medioambientales: Samsung ha establecido una serie de objetivos con la finalidad de convertirse en una compañía líder respecto al medioambiente.

La meta principal es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en relación a las ventas, junto a esto la compañía quiere garantizar que todos sus productos son respetuosos con el medioambiente y anuncia el compromiso de invertir 5,4 billones de wons en múltiples iniciativas de gestion ecológica, potenciando también la creación de alianzas con proveedores y partners.

“Hoy nos comprometemos a convertirnos en una empresa totalmente ecológica que sitúe la gestión medioambiental como factor clave en todas nuestras decisiones comerciales y estrategicas de crecimiento” ha dicho Yoon-Woon Lee, vicepresidente y director ejecutivo de Samsung Electronics.

2.2. Entorno Especifico

Análisis del entorno específico

El entorno específico de una empresa está formado por los individuos, un conjunto de ellos e incluso entidades externas con las que la empresa se encuentra en continuo contacto, y suele asimilarse al sector de la actividad en el que se opera.

En este entorno hay que considerar:

- Las cinco fuerzas competitivas de Porter:

- Intensidad de la competencia actual

El grado de rivalidad entre los competidores lleva a las empresas a utilizas