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Ensayo Pensamiento estratégico

Enviado por   •  15 de Agosto de 2018  •  1.423 Palabras (6 Páginas)  •  502 Visitas

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- Cometer errores: Zuckerberg estaba seguro de que ninguna empresa empieza porque realmente estaban planificando crearla o simplemente argumenta que en algún momento cualquier empresa debió empezar por solucionar algún problema u error creado por alguien. Además resalta que actualmente las empresas no toman riesgos por miedo a fracasar o dañar la imagen de la compañía, pero en enfatiza que no debemos esconder la realidad y que si la compañía se encuentra mal lo que debemos hacer es generar valor o reestructurarla sin dejar de lado nuestra razón de ser. Construcción propia con basado en (Alto nivel, 2013)

- Alinearse con el menos favorito: Buscar como socio estratégico al más débil no es una mala jugada, al contrario es una acción muy bien pensada, porque así estarán obligados a mejorar sus productos actuales o simplemente innovar con algo que pueda proyectar la nueva unión comercial. Construcción propia con basado en (Alto nivel, 2013)

- De emprendedor a Director General: La estrategia está en tener un equipo comprometido con la organización, que desde el cargo más bajo hasta el más alto sepan cual es el objetivo de la organización y tengan claro cuál es la dirección a tomar en caso de que algún o algunos líderes de la organización llegase a faltar. (Alto nivel, 2013)

- Los empleados: Para Mark la estrategia está en no tener demasiados empleados sino excelentes, dado que la labor de ellos es construir software y sistemas, pero que al final sean una ventaja en el transcurrir del tiempo para las personas que los utilizan a diario. Construcción propia con basado en (Alto nivel, 2013)

- Crear Valor: La clave de una planeación estratégica prospera se basa en crear productos innovadores y que generen valor agregado a los clientes; en pocas palabras si el este obtiene buenos servicios y óptimos resultados, entonces como empresa y creadora de la idea también obtendrá beneficios tanto económicos como de reconocimiento de marca. Construcción propia con basado en (Alto nivel, 2013)

- La importancia de desarrollar a tu gente: La estrategia de Mark al mando de su compañía es convertir a sus empleados en una estrategia de negocio, porque no quieren que las personas se queden por la eternidad en este lugar, dado que constantemente Facebook requiere renovación y actualización de información. Construcción propia con basado en (Alto nivel, 2013)

- ¿Que busca Facebook?: Facebook busca que las personas estén correctamente alineados con las estrategias de la organización, dado que cuando las personas interiorizan los objetivos claramente de la empresa aplican en un 100% todo su conocimiento y agudizan todas las destrezas para impulsar o proyectar de mejor manera la compañía. Construcción propia con basado en (Alto nivel, 2013)

- Prioridades: Priorizar es una de las ventajas competitivas más fuertes actualmente, dado que si una empresa aprende a trabajar en cosas que son realmente importantes le generara valor agregado y hará de su compañía el lugar más reconocido por los clientes.

- El reto más grande de Facebook: Actualmente Facebook debe conservar todo lo que ha conseguido hasta ahora; pero el reto más grande es seguir innovando y mejorando la vida de cada uno de sus usuarios sin afectar su rentabilidad. (Alto nivel, 2013)

En conclusión Facebook debe su éxito al sin fin de innovaciones que ha ido implementando a través del tiempo, pero el tema que apalancó a Facebook fue hacer que las personas interactuaran y publicaran en tiempo real su diario vivir, ósea, permitió que el mundo se acercarán unos a otros y en diferentes idiomas, convirtiendo este sistema en uno de los principales elementos para la aplicación del mercadeo a nivel empresarial y así impulsar la economía a nivel mundial que es lo actualmente se necesita.

Sin embargo su éxito no se debe solo a su innovadora idea sino también a la claridad y objetividad con la que cada uno de los empleados de esta compañía se desempeña; porque Mark en todas sus conferencias ha dejado claro que la meta o visión de la compañía es un tema transversal que todos deben tener claro, por esta razón la compañía se renueva constantemente a fin de atraer nuevos talentos que propongan y apliquen mejoras al sistema pero con un único fin; la comodidad y satisfacción de cada cliente.

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