Entornos Empresariales

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DIG-S de tres cilindros y 1,2 litros que genera emisiones similares a las de un vehículo híbrido

Demográficos: La ubicación de las sucursales de esta empresa están en todo el país, abundando en zonas de clase media baja siendo evidente el público al que están dirigido la mayoría de sus automóviles, siendo así la demanda es más alta pues la mayor parte de la población somo clase media baja, el entorno demográfico es coherente con el servicio y el precio que brinda esta empresa.

Entornos beneficiados

Mercado laboral: Carlos Kasuga (2013), exdirector de la empresa Yakult, en diversas conferencias ha hecho explicita la importancia de la estabilidad emocional de sus empleados, es una de las empresas con mejor campo laboral, mientras que los empleados cumplan con sus obligaciones pueden tener la tranquilidad de una estabilidad laboral.

Socioculturales: Los productos y sus precios están casi al alcance de todos, son extremadamente prácticos de almacenar o trasladar, nuestros hábitos alimenticios regularmente no son tan sanos, al encontrar un producto que reúne estas características da la impresión de estar cuidando nuestro cuerpo o el de nuestros hijos, el prestigio de la empresa es saludable, la idiosincrasia en nuestro país facilita a las empresas japonesas su desarrollo en México.

Demográficos: Este producto no se limita a las tiendas de la esquina o tiendas de auto servicio, mucho menos tiene exclusividad con alguna cadena, llega a la puerta de tu casa, cuenta con múltiples de vendedores de cambaceo, geográficamente están localizados en todo el país, ellos intentan tenerte completamente abastecido de sus productos llevándolos hasta tu hogar.

Competencia: El producto Yakult siendo este el fuerte de la empresa tiene un sólo competidor mínimamente amenazante, “Chamyto” de la marca Nestlé, la poco intimidante competencia le da la fuerza necesaria a la empresa para ser imperante en nuestro país, el resto de sus productos comparte competencia con un par de empresas sin salir tan victorioso como en su producto inicial.

Entornos beneficiados

Medioambiente: El 70% de la energía eléctrica de sus fábricas proviene de fuentes renovables. Sus sistemas y tecnologías ayudan a preservar los ecosistemas, a través del Sistema de Gestión Ambiental Nestlé, todas sus fábricas utilizan este sistema con la ISO 14001:2004, la norma internacional que especifica los requisitos de sistemas de gestión; con el fin de mejorar el rendimiento y garantizar el cumplimiento de los requisitos pertinentes en la materia. 54.000 toneladas de bagazo de café se reutilizaron durante 2013 para generar energía, más de 95% de residuos son destinados a un ciclo productivo.

Demográfico: Tiene un programa de desarrollo rural, el cual cuenta con escuelas de campo: capacitación a productores, compra directa a sociedades cooperativas, abasteciéndose de materias primas directamente con los productores primarios, procesadores o comercializadores, dándole preferencia a las que son producidas localmente, contribuyendo a mejorar la economía local, los niveles de vida de la población rural y la productividad agrícola.

Competencia: Nestlé tiene una gran variedad de productos, no sólo la competencia en su área es poco agresiva para ellos, la han eliminada del panorama, algunos productos Nestlé han hecho de su marca el nombre del alimento, ejemplos: al cereal lo llamamos Corn flakes, la leche evaporada la conocemos como clavel, no sin antes mencionar al rey del café soluble, el Nescafé, la mayor parte de sus productos son líderes en el mercado, siendo esta una marca mundialmente reconocida.

Proveedores: Tiene programa para asegurar que sus proveedores están comprometidos a realizar una producción segura y de calidad, permitiendo el suministro responsable de materia prima, auditó 511 de sus proveedores, 11 maquiladores, teniendo la seguridad que el 100% de palillos de paletas, están hechos con madera de bosques sustentables.

Entornos afectados

Económico: La crisis que enfrenta nuestro país debe afectar directamente a este banco, pues el constante incremento del dólar devalúa de manera significativa nuestra moneda, los cuentahabientes generalmente sólo manejamos nuestra moneda, el peso mexicano, la modalidad del cambio en ventanilla de dólares se ha modificado, ya no es posible hacerlo y recibir el equivalente en efectivo, ahora es forzoso manejar una cuenta con ellos para poder hacer ahí el depósito de los dólares y posteriormente hacer el retiro, por otro lado la crisis económica que atravesamos hace cada vez más difícil el poder ahorrar y en el peor de los casos dejar de pagar las deudas contraídas con este banco.

Demográfico: En sus instalaciones ubicadas en Estados Unidos Americanos, presenta una demanda millonaria por no haber tenido controles apropiados en materia de prevención de lavado de dinero, esto solamente demuestra su incompetencia sobre el control de sus transacciones internacionales.

Competencia: Comparado con su competencia directa está en desventaja, principalmente porque el rendimiento anual que ofrece es menor y la tasa de interés anual es muy alta, y en cuestión de horarios de atención directa en las instalaciones o también llamado ventanilla es menor que en otros bancos, las sucursales que brindan servicio los días sábados también son menores con relación a otras instituciones bancarias, haciendo deficiente el servicio brindado por Banamex.

Tecnológicos: Al parecer los avances tecnológicos han llevado a esta empresa a tener irregularidades con sus clientes, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros ha revelado múltiples denuncias a esta empresa, referente a los paquetes que ofrecen haciendo la bonificación de anualidades en las tarjetas de crédito, mediante el uso del paquete Bancanet, desafortunadamente ha habido muchas inconformidades en el tiempo de las bonificaciones, las parcialidades no respetadas y en algunos casos la omisión del paquete sin motivo