Estrategias genericas.
Enviado por Ensa05 • 13 de Febrero de 2018 • 1.236 Palabras (5 Páginas) • 526 Visitas
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de marketing que aparece en televisión, radio y todos los medios.
La segunda empresa que ocupa este tipo de estrategia es Ariel, detergente que tiene como diferenciación del resto de las demás empresas el uso de un químico removedor de manchas superior a otros que deja la ropa blanca como la primera vez que la viste. Esto está respaldado por su estrategia de marketing y slogans que aparecen en todos los medios.
Estrategia de enfoque
La estrategia por enfoque tiene como objetivo orientar sus ventas y estrategias generales a un segmento o nicho de mercado específico para así, tener el dominio de ventas sobre este y liderar en el mercado. A continuación mostraremos dos empresas que utilizan dicha estrategia y enfoque a dos segmentos de mercados notoriamente marcados.
La primera empresa es “Ecos”, todos sus productos están enfocados al mercado ecologista, para el nuevo consumidor consciente y socialmente responsable. Esto se puede notar en su slogan e historia de la empresa, sus envases y en la descripción que se muestra en sus envases.
La segunda empresa que identificamos con esta estrategia es “Popeye hipoalergénico”, una línea de detergentes que lleva un tiempo posicionado dentro de los mejores en nuestro país y que cuenta con un gran prestigio. Su segmento o nicho de mercado es el cuidado de bebes recién nacidos que tienen la piel delicada o sensible, esto lo respaldamos con su slogan, etiquetas y fotos incorporadas en sus productos, junto con la recomendación por parte de los pediatras de Chile.
Conclusión
En primer lugar, se concluye que en estrategia de liderazgo en costos, al analizar estas dos organizaciones “SPUM MATIC” y “EL UNICORNIO” al ver el slogan o la misión su primer enfoque es vender a un precio menor que la competencia.
EMPRESA COMO LO DECLARAN EXPLICACIÓN
SPUM MATIC “LIMPIEZA AL MEJOR PRECIO” SPUM MATIC es uno de los detergentes más económicos del mercado, no es muy conocido, pero los que adquieren este producto es principalmente por su valor.
EL UNICORNIO “PORQUE TENEMOS MEJORES PRECIO QUE LA COMPETENCIA”
EL UNICORNIO es una empresa que vende sus productos por mayor y por eso consigue que se vendan grandes cantidades a un bajo costo.
Al ver sus precios y compararlas con la competencia consiguen aplicar su objetivo de bajo costo de compra.
En segundo lugar, al analizar la estrategia de diferenciación de las organizaciones investigadas RINSO Y ARIEL lo que buscan conseguir con su propaganda e información que entrega al cliente es ser diferente.
EMPRESA PUNTO DE DIFERENCIACIÓN EXPLICACIÓN
RINSO “PERFUME A ROPA RECIÉN LAVADA QUE DURA TODO EL DÍA”
La marca RINSO indica que al usar su producto la ropa tendrá un perfume más duradero que los otros detergentes, este producto consigue su objetivo, ya que su fórmula deja un aroma distinto y es reconocido por la comunidad.
ARIEL
“NUEVO LIQUIDO CONCENTRADO, SOLO UNA TAPITA BASTA PARA UN LAVADO IMPECABLE” ARIEL se hace reconocido por quitar manchas o dejar la ropa más blanca, su prestigio a conseguido que un sector de la población lo compre solo por ese motivo.
Finalmente, en la estrategia de enfoque las dos industrias de detergente analizadas son “ECOS” y “POPEYE” las cuales se enfocan en un nicho de mercado especifico demostrándolo en la promoción de los productos.
EMPRESA PUNTO DE ENFOQUE EXPLICACIÓN
ECOS “DETERGENTE COMPLETAMENTE NATURAL” ECOS busca proteger el medio ambiente indicando que este detergente es completamente realizado con ingredientes naturales, busca a la población que no solo busque limpieza en su ropa si no que le interese la naturaleza
POPEYE
“DETERGENTE HIPOALERGÉNICO RECOMENDADO POR PEDIATRAS Y DERMATÓLOGOS.
65 AÑOS CUIDANDO LA PIEL DE TU FAMILIA”
POPEYE es un detergente que si bien puede utilizar cualquier persona, muestra que es especial para bebes o personas con piel sensible y además que es recomendado por especialistas.
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