Estudio de mercado ejemplo antros.
Enviado por tolero • 18 de Abril de 2018 • 1.559 Palabras (7 Páginas) • 560 Visitas
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Tequiisistlan - Plaza Comercial Sendero – Central de abastos – Real del valle
Ruta 9
San Juan Teotihuacan – San Martin de las pirámides – Acolman – Tepexpan
Ruta 10
Tulantongo - San Andres Chiautla – Papalotla – Jolalpa – Tepetlauxtoc
Ruta 11
Boyeros - San Bernardino – Tejocote – Cuatlinchan – Lomas de Cristo
Ruta 12
Cuatlalpan – San Vicente – plaza Comercial Puerta Texcoco – Chimalhuacan – plaza Chimalhuacan
Ruta 13
Unidad ISSTE - San miguel Tlaixpan – Santa Catarina – Tlaminca – La purificación- San Jeronimo
Ruta 14 En Fase de Prueba
Calpulalpan Tlaxcala – Nanacamilpa Tlaxcala
Universidades con un Horario de Salida de 2:00 Pm a 3:00Pm
Texcoco
Públicas:
Universidad Autónoma Chapingo
Universidad Autónoma del Estado de México
Privadas:
Universidad del Valle de México (UVM)
Universidad Pedro de Gante (UPG)
Universidad Privada del Estado de México (UPEM)
Centro Universitario de Texcoco Francisco Ferreira y Arreola
Teotihuacán
Públicas:
Universidad Autónoma del Estado de México
Privadas:
Centro Universitario del Valle de Teotihuacan
Instituto de desarrollo Directivo Empresarial (IDEDIE)
Instituto de Estudios Superiores UNIMPA
Universidad INAC
Universidad Tecnológica Internacional (UTI)
Instituto de Investigaciones Jaguey
Chicoloapan
Privadas:
Claustro Universitario de Oriente (CUO)
Privadas:
Centro Universitario San Marcos
Colegio de Estudios de Posgrado de La Ciudad de México
Instituto Universitario Mexiquense (IUM)
Análisis Interno Mamaa Rummba Texcoco
El análisis Interno se realiza en base al personal y su operación dentro y fuera de las instalaciones, determinamos que el servicio es bueno pero la manipulación de los precios en algunas ocasiones es excesivo por parte del personal que realiza las ventas, incrementando sus comisiones hasta un 50% en comparación del costo del producto, encontramos también que el límite de dicha comisión es de 15% en base al costo total del consumo, pero la mayoría de las veces es rebasado por los mismos vendedores dando una imagen frente al consumidor de precios engañosos generando desconfianza y pérdida de clientes.
Dentro del análisis buscamos las causas probables del porqué de dichos incrementos de los costos del producto por parte de los vendedores y encontramos que muchas veces esto es una consecuencia de la presión administrativa ya que la comisión es dividida entre los distintos departamentos que operan en el lugar y que dicha comisión es dividida de la siguiente manera en base a la venta total del vendedor.
6% Comision para Barra
De 3% a 5% a gerente Operativo
3% a ayudante del Vendedor
Además de las siguientes aportaciones
$50 gastos de cristalería por fin de semana
De $45 a $60 por gastos de Combustible para cubrir los días de publicidad
Luego entonces determinamos que cada vendedor en promedio reparte 14% de sus comisiones con base a sus ventas totales dándole de ganancia únicamente el 1% de su venta así que ellos se ven presionados a incrementar esta comisión para con los clientes.
Perfiles del equipo de trabajo
Perfil del Gerente Operativo
- Dinámico
- Creativo para buscar la superación y buen desempeño de su equipo de trabajo
- Líder con la capacidad de dirigir a su equipo de trabajo sin llegar a la imposición
- Flexible para tomar decisiones correctas para el beneficio de la empresa
- Amistoso para crear un vínculo a la hora de tener contacto con los clientes
- Carismático para crear confianza con los clientes
- Inteligente para dirigir su equipo y tomar decisiones que fortalezcan a la organización
- Conocedor de la operación en general del lugar
Perfil del Vendedor
- Carismático para crear un lazo de confianza con los consumidores
- Con habilidad en la venta para persuadir al cliente para un alto consumo
- Con habilidad matemática para realizar operaciones rápidas y agilizar el proceso de cobranza
- Conocimiento de su área de trabajo y de sus obligaciones para cumplirlo correctamente
- Capacitado para realizar correctamente su empleo
- Seguro de sí mismo
- Alta autoestima
- Excelente limpieza
- Leal a la empresa y a los intereses de la misma
- Honesto para crear confianza con el cliente
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