Evaluación Económica de Proyectos

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6.2 Estudio de Ubicación geográfica.

6.3 Estudio logístico.

6.3.1 Capacidad de almacenaje

6.3.2 Capacidad de transporte

6.4 Estudio de Impacto Ambiental

6.5 Estudio Marco Legal

7 Plan financiero

7.1 Elaboración de presupuestos

7.1.1 Presupuesto de implementación de la empresa

7.1.2 Presupuesto operativo

7.2 Determinación del punto de equilibrio

7.3 Consideraciones y resumen de datos para el análisis financiero

7.4 Análisis de inversión

7.5 Determinación del costo de capital

7.6 Estado de ganancias y pérdidas

7.7 Flujo de caja

7.8 Balance general

7.9 Fuentes de financiamiento.

8 Conclusiones y recomendaciones

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Introducción

El Proyecto RENTEC se basa en implementar un servicio de Renovación Tecnológica orientado a satisfacer las necesidades de las empresas, para el cambio de equipos computacionales, red de datos, telefonía y soporte, manteniendo al cliente en la vanguardia tecnológica.

Está enfocada en la externalización de los servicios TI de las compañías, tanto en equipos como en soporte, lo cual daría resultado un alto estándar de servicios, disponibilidad permanente de toda la infraestructura, tiempos de respuesta asegurados y acotados, menores requerimientos de personal y una constante renovación tecnológica con la que finalmente podrá tener un menor costo para los clientes.

Esta idea además posibilita grandes aumentos de competitividad en las empresas, ya que gracias a una constante actualización de los equipos y la transformación de su infraestructura TI en un gasto fijo, este servicio permite a las empresas optimizar sus recursos financieros y destinarlos en un 100% al giro de su negocio, resolviendo problemas de flujos y permitiendo una renovación tecnológica constante.

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Objetivos del Estudio

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Generales

Implementar un servicio de Renovación Tecnológica orientado a satisfacer las necesidades de las empresas, enfocado en el cambio de equipos computacionales, red de datos, telefonía y soporte, manteniendo al cliente en la vanguardia tecnológica.

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Específicos

- Generar proyectos de renovación tecnológica

- Implementar la base física para el funcionamiento de la red

- Instalar equipos tecnológicos que permitan la conectividad deseada

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Antecedentes

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Industria o sector del proyecto.

RENTEC formará parte del sector de servicios o sector terciario de la economía en Chile, es decir, la empresa no comprará bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de las otras compañías.

Este proyecto realiza negocios del tipo B2B, es decir transacción comercial basada en el intercambio de productos y servicios de negocio a negocio, en lugar de negocio a cliente.

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Análisis de las cinco fuerzas.

En la Industria actual existen empresas que proporcionan servicios de similares características; no obstante es importante destacar una serie de elementos que podrían, en conjunto, hacer diferencia con los resultados finales del trabajo:

Nuevos Competidores (Amenaza Media)

• Barreras de Entrada ↓

• Diferenciación del Servicio↓

• Experiencia y Curva de Aprendizaje↑

• Economía de Escala↓

• Requerimiento de Capital ↑

Poder de Negociación de los Compradores (Amenaza Alta)

• Información que Dispone el Comprador↑

• Incentivos para la Toma de Decisiones↑

• Diferenciación del Servicio Requerido ↓

• Curva de Aprendizaje ↑

Poder de Negociación de los Proveedores (Amenaza Baja)

• Existencia de Insumos Sustitutos↓

• Concentración de Proveedores↓

• Costos de Cambio de un Proveedor a Otro↓

Productos Sustitutos (Amenaza Media)

• Costo de los Productos Sustitutos↓

• Propensión del Comprador hacia el Producto o Servicio Sustituto↑

Rivalidad Entre Competidores (Amenaza Media Baja)

• Diferenciación del Producto o Servicio↓

• Crecimiento de la Industria↓

• Costos de Cambio ↓

• Capacidad↑

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Ubicación de la zona de influencia del estudio

El proyecto será desarrollado en la Región Metropolitana, principalmente en las comunas de Las Condes, Providencia, Santiago Centro