Evidencia 1. Análisis del Caso Fundamentos de la Administración

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Como resolución al caso y primer paso es necesario que la Lic. Martínez reflexione una nueva propuesta en base a ahorros económicos en costos de inversión, gastos en infraestructura, nómina, etc, sin dejar de lado la imagen o el prestigio que el Corporativo Utogre ha mostrado.

Para lograr los objetivos y alcances de dicho proyecto propongo que se trace un esquema de necesidades y de acuerdo a las necesidades, abordar lo que es prioritario, de tal manera que el presupuesto económico sea liberado en bloques, y que se fijen tiempos a mediano plazo para concluir actividades,

una buena comunicación entre la administración de la empresa y la Lic. Martínez, se debió contar con una estrategia bien pactada, donde se establecieran los.

Cultura Organizacional

Desde la perspectiva de Beatriz sin haberle aceptado el presupuesto, ella apuesta a ofrecer un servicio de Calidad y con profesionalismo, buscando la manera de ser óptimos en las actividades a desarrollar.

Fundamentos de la Administración

La Lic. Beatriz puede alcanzar el objetivo anhelado de convertir a la dependencia Utogre un Centro Formador de Profesionista y un Generador de Buenas Utilidades. Podemos observar en su proyecto que ha desarrollado las funciones de la administración.

Consideran la administración como: “la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes” (O´Donnell, 2015)

Ética Administrativa

La ética administrativa es de suma importancia para toda la empresa, puesto que va a definir los valores que los trabajadores deben cultivar para un clima laboral de respeto y dignidad. Esperemos la Lic. Beatriz asuma completamente la Dirección de la Filial sea el ejemplo sobre su planteamiento ya hablando en resultados.

La ética administrativa tiene diversos factores que influyen en ella. Una de ellas y una de las más importantes es la cultura de la organización. Puesto que esta va a estar influenciando la forma en que un trabajador debe comportarse y realizar su trabajo. (White, E., 2001)

Resolución al Caso

Considero que la Licenciada Beatriz cuenta con un plan bien desarrollado, está priorizando las necesidades, muy posiblemente de lograr los objetivos, es cuestión de fijar muy críticamente las batallas a perseguir y luchar por conseguirlas.

Conclusión

Como conclusión en lo mencionado, debe tenerse confianza en la experiencia de la Lic. Martínez en el sistema educativo. Sin dejar de lado el objetivo deseado de Togre, de optimizar Recursos y apostar todo hacia el propósito de una Institución de Calidad con excelentes resultados. Todo con cimientos en base a una buena planeación estratégica.

El resultado de una Planeación estratégica: “Conglomerado de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, que actividades emprender y como aprovechar recursos para alcanzar esas metas” (Jones y George, 2010: 9)

Bibliografía

Robert E. Frederik (2001). La ética en los negocios:. Aplicación a problemas específicos en las organizaciones de negocios.

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson.

Robbins, S. (2009). Administración (10a ed.). Mexico: Pearson.