FABRICACION DE PELONETES EN HERSHEY’S

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De lo contrario si se adquiere otra línea, se estaría produciendo el doble de producto y no se cuenta con el espacio suficiente para el almacenaje de este, lo que generaría una perdida automática tanto de materia prima, producto, dinero y eficiencia, ya que la presión por saber que hacer con el producto y vender aumentaría. Esto también considerando que el numero de obreros subiría al doble

- ¿Cómo relacionas el caso con lo visto en el curso hasta el momento?

Considero que con base a lo que hemos visto los procesos se pueden acostar, ya que según (Chase, 2014) en donde se menciona que el principal beneficio de direccion estrategica ha sido ayudar a las empresas a plantear mejores estrategias por medio del uso de un abordaje más sistematico y lógico y racional a la eleccion de la estrategia. Tambien de que se debe de tomar en cuenta la proactividad, ya que esto puede definir su ´ropio futuro, ya que la empresa tiene la posibilidad de iniciar e influir en las actividades, ejerciendo cierto control en su destino.

Esto tomando en cuenta lo que hizo Hershey’s de adquirir varias empresas para poder incrementar su mercado y su variedad de productos.

CONCLUSION

Creo que esta materia en general es de gran utilidad ya que ayuda a entender desde las funciones más simples del proceso, hasta la toma de decisiones más adecuada tanto eficientes como efectivas con un menor costo. Con esto se puede hacer más fácil la toma de decisión y los resultados pueden ser menores de lo pensados, eso sí tomando en cuenta de que toda reacción lleva una reacción.

También podemos aplicar la administración de toma de decisiones en nuestra vida personal y crearnos un buen hábito, ya que esto es lo que sin querer hacemos diario (la toma de decisiones).