Facultad de contaduría y ciencias administrativas

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- Información. Si carecemos de información debemos buscar otra alternativa para solucionar el problema, que sería basarnos en los datos disponibles que tenemos.

- Conocimiento. No podemos tomar una decisión si no tenemos los conocimientos que se necesitan para la solución del problema, porque podemos agrandar la situación, por eso una buena solución es recurrir a buscar alguien que tenga conocimientos del tema que deseamos solucionar.

- Experiencia. Si tenemos un problema en el que carecemos de experiencia podemos recurrir a “experimentar” este solo si el problema no es importante ya que de lo contrario podemos ocasionar resultados desastrosos.

- Análisis. SI está ausente el análisis podemos irnos por lo que es la intuición, siempre buscar otra alternativa. Aunque esta sea un tanto improbable o insegura.

- Juicio. Carecer de juicio nos puede llevar a que la solución no funcione ya que este es la fusión de todas las demás.

4.- De los tipos de decisiones gerenciales, en lista 3 ejemplos de cada uno de ellos, es decir de rutina 3 ejemplos, de emergencia 3 ejemplos, etc….

- DE RUTINA.

- Elaboración de un producto.

- Una remodelación de la entidad.

- Lanzamiento de un producto.

- DE EMERGENCIAS.

- La inasistencia del personal.

- Escases de productos.

- La improvisación ante un acto inesperado.

- ESTRATEGICAS.

- métodos de producción.

- Buscar personal de apoyo.

- diseños que aumenten el marketing.

- OPERATIVAS.

- Vender mercancía.

- Adquirír mobiliario

- Comprar mercancía.

5.- Describe la diferencia entre las decisiones programadas y las no programadas.

Las decisiones programadas son tomadas de alguna situación pasada y estas se pueden volver rutinarias y las decisiones no programadas son las que se toman espontáneamente y casi siempre se “experimenta” con ellas.