Finanzas EcoBaby
Enviado por poland6525 • 9 de Febrero de 2018 • 1.541 Palabras (7 Páginas) • 271 Visitas
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Máquina de corte: esta máquina nos va a ayudar a hacer los cortes del algodón y de todas las cubiertas interiores y exteriores necesarias para elaborar el pañal, su precio aproximado es de $22,100.00 pero con el mantenimiento adecuado y no excediendo su capacidad, nos ayudaría a elaborar más de 30,000 pañales (vida útil).
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Máquina de sublimación: esta máquina nos ayudara a imprimir a los pañales los patrones del diseño propio de la marca, la cual se incluirán tres colores principales; verdes, azules y rosas. Costo aproximado: $5,200. [pic 13]
Mesa de trabajo: es aquí donde se le añadirán los últimos detalles que hacen de nuestro producto un pañal de calidad y duradero, costo aproximado $2,600 c/u
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8.- Diagrama de proceso productivo (bloques)
- CORTE DE CITRUS ZEST PULL
Este es el inicio del proceso de producción y este consiste en que Citrus Zest Pul que es un material que ya cuenta con colores bases y algunas ocasiones estampados o patrones será nuestra cubierta exterior, esta es cortada a la medida de la estructura del pañal.
- CORTE DE BAMBOO HEAVY FLEECE
Posteriormente se realizara el mismo patrón de corte pero ahora en el Bamboo heavy fleece , que es nuestra cubierta absorbente esta actúa cuando él bebe tiene algún derrame fuera de los insertos. Esta será nuestra capa media ya que encima de esta se colocara Hemp Frech.
- CORTE DE HEMP FRENCH
Hemp French es una capa de lana francesa que es cortado de la misma manera que nuestros materiales anteriores, pero se añade un espacio en el cual se insertaran los cortes de algodón que funcionaran como repuestos desechables, esta capa es la que proporciona la comodidad y el confort al bebe ya que es nuestra capa interna, es la capa que tiene contacto con la piel del bebe.
- UNION DE CORTE
Los cortes hechos con anterioridad de colocan en el orden correcto:
- Citrus Zest Pull (capa externa)
- Bamboo Heavy Fleece (capa absorbente)
- Hemp french (capa interna de lana)
Posteriormente estos son cosidos con las máquinas de corte.
- CORTE DE AMETHYST COTTON SPANDEX KNIT
Este punto trata de cortar el material Amethyst cotton que con nuestros insertos absorbentes que contienen aloe vera, estos son desechables.
- INSTALACION DEL INSERTO DE ALGODÓN
En este punto se coloca el corte de Amethust cotton spandex en el corte hecho sobre Hemp French.
- INSTALACION DEL LAS CINTAS DE VELCRO
Al término de la confección del pañal se le agregan las cintas de velcro que nos proporcionan la facilidad de adaptar los pañales a la cintura del bebe y se agregan los detalles decorativos y las etiquetas.
9.- Análisis de costos unitarios para cada producto
Adjunto en archivo Excel
10.- Elección de personalidad jurídica
Escogimos ser una persona física, y como nos encargamos de vender un producto y no nos dedicamos a una actividad profesional elegimos el régimen fiscal del RIF (régimen de incorporación fiscal) debido al atractivo subsidio que representa para nosotros, y así el primer año de operaciones tendremos el subsidio del 100% de ISR
11. Descripción de puestos.
- GERENTE GENERAL
- planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa.
- contratar al personal de cada departamento.
- Supervisar las actividades de cada departamento.
- motivar, guiar, liderar y conducir las actividades del personal, tomar decisiones y orientar las actividades en dirección de los objetivos de la organización.
- Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado, los cuales se plasman en la estructura organizacional u organigrama, en los manuales de procesos y en los manuales de funciones y tareas.
- PRODUCCION
- Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
- Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
- Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
- Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
- CONTABILIDAD
- obtener Estados Financieros e información financiera basada en principios de contabilidad de aceptación general, que constituyen elementos importantes para la toma de decisiones.
- Que las operaciones se contabilicen oportunamente por el importe correcto en las cuentas apropiadas y en el período correspondiente.
- Registro de todas las recepciones y despachos generadas por el almacén con la finalidad de llevar un control del inventario de mercancía.
- Registro y control de todos los Activos Fijos adquiridos por la entidad.
- Todo lo referente con contabilidad electrónica, facturación, etc.
- Finanzas
5.1. Control de contabilidad
5.2. Gestión de costos
5.3. Elaboración de presupuestos
5.4 Coordinar actividades con otros departamentos
5.5 Adquirir fondos
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