Finanzas Informe número
Enviado por tolero • 17 de Enero de 2018 • 963 Palabras (4 Páginas) • 460 Visitas
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•Política de contratación
De la mano de los incentivos, se ha desarrollado una baja tasa de rotación de personal.
•Otros elementos de la política de RRHH
Esta política no sólo a permitido crear un clima laboral de excelencia, reconocido y valorado por todo el personal, sino que además favorece el desarrollo de las personas desde una perspectiva global y de largo plazo, abordando sus potencialidades profesionales y técnicas juntos con las aptitudes sociales.
FINANZAS
Gestión financiera:
Inversiones por US$980 millones:
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Sector forestal 58%
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Combustibles 37%
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Sector pesquero 1%
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Otras actividades 4%
Ratios
Liquidez
Razón circulante:
Activos corrientes = 6.316.841 = 1.8 vecesPasivos corrientes 3.508.160
Razón Acida:
Activos corrientes – Inventario = 6.316.841 – 1.641.306 = 1.3 veces
Pasivo corriente 3.508.160
Razón acidísima:
Efectivo = 1.218.623 = 0.35 veces
Pasivos corrientes 3.508.160
Endeudamientos.
Razón deuda:
Deuda total = 11.359.240 = 51%
Activos total 22.296.280
Relación Patrimonio deuda total:
Patrimonio = 10.937.040 = 0.6%Deuda Total 11.359.040
Rentabilidad.
Retorno inversión:
Utilidades netas = 834.579 = 4%
Total activo 22.296.280
Utilidades neta = 834.579 = 8%
Patrimonio 10.937.040
Conclusión
Al realizar este informe pudimos conocer las áreas funcionales de la Empresa Copec.
De lo recopilado, nos pudimos dar cuenta que esta apunta a dos tipos de clientes, el cliente común que posee un automóvil, para los cuales tienen a su disposición 621 estaciones de servicio entre Arica y Puerto Willians. Y los clientes industriales que son más de 3.500, pertenecientes al rubro de Minería, Forestal, Pesca, Construcción, Electricidad, Transporte y las FF.AA.
Copec abastece a través de distintas vías, oleoducto, buses tanque y camiones a sus plantas de almacenamiento y distribución del combustible. Los cuales poseen una mantención continua que se realiza a los tanques de combustibles, a los camiones distribuidores y en general a todas las instalaciones en función a la calidad para así obtener mayores ganancias.
Logramos constatar las diferentes estrategias de publicidad que utilizan entre ellas por ejemplo: el enganche con productos de temporada, mapas ruteros, y spot publicitarios, etc.
La empresa cuenta con un personal que asciende a 23.124 personas, para los realiza diferentes incentivos tipo programa de capacitación, becas de estudios entre otros. Gracias a esto ha habido una baja rotación de personal.
Sus inversiones las tiene en el sector forestal, combustible, sector pesquero y otras actividades.
En resumen, se cumple el objetivo planeado de lograr interiorizarse en las áreas funcionales de la empresa, para así comprender en profundidad el manejo financiero y estructural que posee esta entidad.
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