Finanzas Informe número

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•Política de contratación

De la mano de los incentivos, se ha desarrollado una baja tasa de rotación de personal.

•Otros elementos de la política de RRHH

Esta política no sólo a permitido crear un clima laboral de excelencia, reconocido y valorado por todo el personal, sino que además favorece el desarrollo de las personas desde una perspectiva global y de largo plazo, abordando sus potencialidades profesionales y técnicas juntos con las aptitudes sociales.

FINANZAS

Gestión financiera:

Inversiones por US$980 millones:

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Sector forestal 58%

-

Combustibles 37%

-

Sector pesquero 1%

-

Otras actividades 4%

Ratios

Liquidez

Razón circulante:

Activos corrientes = 6.316.841 = 1.8 vecesPasivos corrientes 3.508.160

Razón Acida:

Activos corrientes – Inventario = 6.316.841 – 1.641.306 = 1.3 veces

Pasivo corriente 3.508.160

Razón acidísima:

Efectivo = 1.218.623 = 0.35 veces

Pasivos corrientes 3.508.160

Endeudamientos.

Razón deuda:

Deuda total = 11.359.240 = 51%

Activos total 22.296.280

Relación Patrimonio deuda total:

Patrimonio = 10.937.040 = 0.6%Deuda Total 11.359.040

Rentabilidad.

Retorno inversión:

Utilidades netas = 834.579 = 4%

Total activo 22.296.280

Utilidades neta = 834.579 = 8%

Patrimonio 10.937.040

Conclusión

Al realizar este informe pudimos conocer las áreas funcionales de la Empresa Copec.

De lo recopilado, nos pudimos dar cuenta que esta apunta a dos tipos de clientes, el cliente común que posee un automóvil, para los cuales tienen a su disposición 621 estaciones de servicio entre Arica y Puerto Willians. Y los clientes industriales que son más de 3.500, pertenecientes al rubro de Minería, Forestal, Pesca, Construcción, Electricidad, Transporte y las FF.AA.

Copec abastece a través de distintas vías, oleoducto, buses tanque y camiones a sus plantas de almacenamiento y distribución del combustible. Los cuales poseen una mantención continua que se realiza a los tanques de combustibles, a los camiones distribuidores y en general a todas las instalaciones en función a la calidad para así obtener mayores ganancias.

Logramos constatar las diferentes estrategias de publicidad que utilizan entre ellas por ejemplo: el enganche con productos de temporada, mapas ruteros, y spot publicitarios, etc.

La empresa cuenta con un personal que asciende a 23.124 personas, para los realiza diferentes incentivos tipo programa de capacitación, becas de estudios entre otros. Gracias a esto ha habido una baja rotación de personal.

Sus inversiones las tiene en el sector forestal, combustible, sector pesquero y otras actividades.

En resumen, se cumple el objetivo planeado de lograr interiorizarse en las áreas funcionales de la empresa, para así comprender en profundidad el manejo financiero y estructural que posee esta entidad.