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Formación Integral de Lideres Emprendedores

Enviado por   •  14 de Julio de 2018  •  Apuntes  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  413 Visitas

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Técnico Superior Universitario en Contaduría

Formación Integral de Lideres Emprendedores

Tercer Cuatrimestre

2018-2

Rúbrica correspondiente al primer parcial.

Descripción general.

A1.- Realizar un documento que contenga:

  1. Plan de vida
  2. Perfil del empresario
  3. Estrategias para el fortalecimiento de habilidades empresariales

Descripción específica

  1. Plan de vida
  • Definir objetivos de su plan de vida a corto mediano y largo plazo, en donde considere el emprendimiento como parte esencial de su crecimiento personal, es decir; dentro de sus planes debe hacerse presente la creación de un negocio/empresa.  (1 objetivo para cada plazo)
  • Corto plazo (1 año)
  • Mediano plazo (2-3 años)
  • Largo plazo (4 o más años)

b) Perfil del empresario

- Definir una idea de negocio de acuerdo a su estilo de vida, gustos, objetivos o intereses. Describir en términos generales en qué consiste y qué problema o necesidad atiende.

- Establecer una misión personal como empresario

- Realiza un autodiagnóstico sobre sus habilidades y capacidades empresariales y describe cada una de ellas.

c) Estrategias para el fortalecimiento de habilidades empresariales

- Generar  2 estrategias que   permitan alcanzar cada uno de los objetivos del plan de vida


Técnico Superior Universitario en Contaduría

Formación Integral de Lideres Emprendedores

Tercer Cuatrimestre

2018-2

Lista de cotejo para evaluar “A1.- Plan de vida y perfil del empresario”

Nombre: __________________________________________________________ Grupo: _________

Criterio

Puntuación

Si/No

Observaciones

Plan de vida

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1.- El plan de vida contiene un objetivo a corto plazo y además está estructurado de forma correcta. 0.5 puntos

2.- El plan de vida contiene un objetivo a mediano plazo y además está estructurado de forma correcta. 0.5 puntos

3.- El plan de vida contiene un objetivo a largo plazo y además está alineado a la creación de un negocio/empresa y estructurado de forma correcta 0.5 puntos

Perfil del empresario

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4.- Ha definido una idea de negocio y describe sus generalidades (en qué consiste y qué necesidad o problema atiende) 2 puntos

5.- Define una misión personal con todos sus elementos: qué (quién), cómo y para qué. 0.5 puntos

6.- Ha identificado al menos 5 habilidades /capacidades empresariales que posee y además describe cada una de ellas. 1 punto

Estrategias para el fortalecimiento de habilidades empresariales

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7.- Ha generado 2 estrategias que   permitan alcanzar cada uno de los objetivos del plan de vida y además están alineados a estos. 1 punto

TOTAL: [pic 2]

...

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