Formación Integral de Lideres Emprendedores
Enviado por JÖnäthän Riivërä • 14 de Julio de 2018 • Apuntes • 368 Palabras (2 Páginas) • 360 Visitas
Técnico Superior Universitario en Contaduría
Formación Integral de Lideres Emprendedores
Tercer Cuatrimestre
2018-2
Rúbrica correspondiente al primer parcial.
Descripción general.
A1.- Realizar un documento que contenga:
- Plan de vida
- Perfil del empresario
- Estrategias para el fortalecimiento de habilidades empresariales
Descripción específica
- Plan de vida
- Definir objetivos de su plan de vida a corto mediano y largo plazo, en donde considere el emprendimiento como parte esencial de su crecimiento personal, es decir; dentro de sus planes debe hacerse presente la creación de un negocio/empresa. (1 objetivo para cada plazo)
- Corto plazo (1 año)
- Mediano plazo (2-3 años)
- Largo plazo (4 o más años)
b) Perfil del empresario
- Definir una idea de negocio de acuerdo a su estilo de vida, gustos, objetivos o intereses. Describir en términos generales en qué consiste y qué problema o necesidad atiende.
- Establecer una misión personal como empresario
- Realiza un autodiagnóstico sobre sus habilidades y capacidades empresariales y describe cada una de ellas.
c) Estrategias para el fortalecimiento de habilidades empresariales
- Generar 2 estrategias que permitan alcanzar cada uno de los objetivos del plan de vida
Técnico Superior Universitario en Contaduría
Formación Integral de Lideres Emprendedores
Tercer Cuatrimestre
2018-2
Lista de cotejo para evaluar “A1.- Plan de vida y perfil del empresario”
Nombre: __________________________________________________________ Grupo: _________
Criterio | Puntuación | Si/No | Observaciones |
Plan de vida | ------ | ------ | ------ |
1.- El plan de vida contiene un objetivo a corto plazo y además está estructurado de forma correcta. 0.5 puntos | |||
2.- El plan de vida contiene un objetivo a mediano plazo y además está estructurado de forma correcta. 0.5 puntos | |||
3.- El plan de vida contiene un objetivo a largo plazo y además está alineado a la creación de un negocio/empresa y estructurado de forma correcta 0.5 puntos | |||
Perfil del empresario | ------ | ------ | ------ |
4.- Ha definido una idea de negocio y describe sus generalidades (en qué consiste y qué necesidad o problema atiende) 2 puntos | |||
5.- Define una misión personal con todos sus elementos: qué (quién), cómo y para qué. 0.5 puntos | |||
6.- Ha identificado al menos 5 habilidades /capacidades empresariales que posee y además describe cada una de ellas. 1 punto | |||
Estrategias para el fortalecimiento de habilidades empresariales | ------ | ------ | ------ |
7.- Ha generado 2 estrategias que permitan alcanzar cada uno de los objetivos del plan de vida y además están alineados a estos. 1 punto |
TOTAL: [pic 2]
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