Fruteria el guero proyecto final.

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CINCO FUERZAS DE M. PORTER

- CLIENTES:

El producto tiene varios o muchos sustitutos, el producto no es muy diferenciado o es de bajo costo para el cliente, lo que permite que pueda hacer sustituciones por igual o a muy bajo costo. A mayor organización de los compradores mayores serán sus exigencias en materia de reducción de precios, de mayor calidad y servicios y por consiguiente la corporación tendrá una disminución en los márgenes de utilidad. El Güero trabaja con clientes mayoristas y clientes que compran al detalle, tiendas de conveniencia, etc.

- PROVEEDORES:

Dentro del mercado o segmento del mercado se encuentran los proveedores, los cuales a veces están muy bien organizados gremialmente, tienen fuertes recursos y pueden imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. La situación puede hacerse más complicada si los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo.

La principal materia prima de El Güero es el Maíz, el cual es importado de Morelia. Y otras partes del estado

- COMPETIDORES:

Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.

Dentro del mercado de boquitas se encuentran compitiendo las siguientes empresas: Frutería don Juanito, alimentos del centro y tiendas de consumo.

- NUEVOS COMPETIDORES:

El mercado o el segmento son atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

El Güero, se ha enfrentado a don Juanito, que en este caso son sus nuevos competidores, ya que estos entraron al país con mucha obligándolos a ellos y a sus demás competidores a realizar campañas publicitarias más agresivas.

- SUSTITUTOS:

Dentro del mercado o segmento existen productos sustitutos reales o potenciales. La situación se complica si los sustitutos están más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos reduciendo los márgenes de utilidad de la corporación y de la industria. Las diferentes temporadas de fruta en el país es uno de los sustitutos a los que se enfrenta El Güero, ya que ellos pueden ver reflejados en sus ventas, cuando se da por ejemplo la temporada de mango, etc.

MATRIZ SEPTE

MATRIZ SEPTE DE El Güero

Condiciones del producto

Salubridad

Permiso de ventas

Mejor producto

Más saludable

Más fresco

Mejores costos

Publicidad en radio

Sucursales en mercados

Transportación

Redes sociales

Administración de productos

Licencias de ventas

Facturación electrónica

META DEL PLAN

MISIÓN Y VISION

Ser la empresa líder de distribución de Alimentos de la región, así mismo lograr el desarrollo y cumplimiento de la visión y los valores de la empresa, orientando a todos sus integrantes con una mentalidad ganadora, a lograr la maximización de liquidez y rentabilidad de nuestros productos

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES:

Satisfacer las necesidades del consumidor a través de productos calidad y servicio

Ser la empresa de mayor reconocimiento en cuanto a distribución de nuestros Alimentos en toda la región

Hacer que nuestra empresa crezca a manera de expandirnos.

Lograr que nuestros productos sean muy bien reconocidos a manera de crear posicionamiento a en las personas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Que nuestros productos satisfagan las necesidades de los clientes por su calidad y distribución dentro de la región

Que nuestra empresa sea reconocida por la calidad de nuestros productos.

Crear posicionamiento en nuestro mercado meta que son los niños, por medio de excursiones a nuestras instalaciones para que estos se conviertan en compradores potenciales actualmente y en un futuro.

ESTRATEGIAS Y TACTICAS

ESTRATEGIAS

FORTALEZA

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

Desarrollar nuestros productos

Penetrar más en el mercado de otras localidades

Reducir costos sin influir en la calidad

AMENAZAS

Contratar a una empresa publicitaria

Hacer promociones en la temporada de Fruta (mango, uvas, manzanas)

OBJETIVO DE LAS ESTRATEGIAS

- Desarrollar nuestros productos más frescos. Para aumentar nuestras ventas

- Penetrar más en el mercado de otras regiones. Ellos son nuestro mercado metas

- Contratar a una empresa publicitaria

Para posicionarnos y crear una imagen en el mercado meta

- Reducir costos sin