Fundamentos de la Administración. Objetivos

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Fortalezas: bajos costos, valores

Oportunidades: posicionamiento en el mercado, a la competencia le va mal

Debilidades: conflictos laborales, falta de infraestructura, falta de rentabilidad, liquidez, etc.

Amenazas: tipo de cambio, climatológicas

Interno: encuestas (clientes, empleados), bienes (12 plantas, distribución del 60% de mis productos), capacidades, procesos (o no hay procesos), fortaleza (capitalizar) y debilidad (reconocer)

Externo: Tasas de interés, impuesto nuevo, analizar competencia, opinión, ley particular, oportunidad (¿qué oportunidades pueden contrarrestar las amenazas?, amenaza (identificar, fuera de control)

FODA México

Fortalezas: Grandes productores de diversas frutas y verduras, diversidad de flora, fauna y minerales (petróleo), gran extensión territorial, dos océanos para comercio marítimo, sector turístico muy grande, ubicación geográfica

Oportunidades: podríamos llegar a ser principales exportadores de diversas frutas y verduras, el petróleo podríamos transformarlo en gasolina, políticas que nos apoyen

Debilidades: corrupción, crimen, monopolio en varios sectores, deudas externas, no se explotan las fortalezas, desempleo, mal distribución demográfica, no exportamos lo que producimos, emigración, falta de educación, pobreza, fanatismo,

Amenazas: tipo de cambio, desastres naturales, el futuro gobierno de Trump, inmigración

Las 5 fuerzas o estrategias competitivas de Michael Porter

1.- la rivalidad entre competidores

2.- la amenaza de productos entrantes

3.- la amenaza de los productos sustitutos

4.- el poder de negociación que tienen los clientes

5.- el poder de negociación de los proveedores

Existen estrategias de:

- estabilidad: por estrategia no piensan crecer, y quedarse como están, porque las hacen ser quien son

- oportunidad: que por temporadas se venden, se dan porque se requieren

- reacción: a causa de… reaccionas de cierta manera, la competencia… y entonces yo…

- cooperación: se unen fuerzas (competencia, proveedor, etc)

Clasificacion de las empresas

- Microempresa:

- igual o inferior a 10 personas

- facturación igual o inferior a 2 millones de euros

- volumen de activos igual o inferior a 2 millones de euros

- Pequeña empresa:

- no excede de los 20 trabajadores

- el propietario no siempre

- financiemiento de ahorros