Fundamentos de la Administración. Objetivos
Enviado por Rebecca • 11 de Abril de 2018 • 943 Palabras (4 Páginas) • 431 Visitas
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Fortalezas: bajos costos, valores
Oportunidades: posicionamiento en el mercado, a la competencia le va mal
Debilidades: conflictos laborales, falta de infraestructura, falta de rentabilidad, liquidez, etc.
Amenazas: tipo de cambio, climatológicas
Interno: encuestas (clientes, empleados), bienes (12 plantas, distribución del 60% de mis productos), capacidades, procesos (o no hay procesos), fortaleza (capitalizar) y debilidad (reconocer)
Externo: Tasas de interés, impuesto nuevo, analizar competencia, opinión, ley particular, oportunidad (¿qué oportunidades pueden contrarrestar las amenazas?, amenaza (identificar, fuera de control)
FODA México
Fortalezas: Grandes productores de diversas frutas y verduras, diversidad de flora, fauna y minerales (petróleo), gran extensión territorial, dos océanos para comercio marítimo, sector turístico muy grande, ubicación geográfica
Oportunidades: podríamos llegar a ser principales exportadores de diversas frutas y verduras, el petróleo podríamos transformarlo en gasolina, políticas que nos apoyen
Debilidades: corrupción, crimen, monopolio en varios sectores, deudas externas, no se explotan las fortalezas, desempleo, mal distribución demográfica, no exportamos lo que producimos, emigración, falta de educación, pobreza, fanatismo,
Amenazas: tipo de cambio, desastres naturales, el futuro gobierno de Trump, inmigración
Las 5 fuerzas o estrategias competitivas de Michael Porter
1.- la rivalidad entre competidores
2.- la amenaza de productos entrantes
3.- la amenaza de los productos sustitutos
4.- el poder de negociación que tienen los clientes
5.- el poder de negociación de los proveedores
Existen estrategias de:
- estabilidad: por estrategia no piensan crecer, y quedarse como están, porque las hacen ser quien son
- oportunidad: que por temporadas se venden, se dan porque se requieren
- reacción: a causa de… reaccionas de cierta manera, la competencia… y entonces yo…
- cooperación: se unen fuerzas (competencia, proveedor, etc)
Clasificacion de las empresas
- Microempresa:
- igual o inferior a 10 personas
- facturación igual o inferior a 2 millones de euros
- volumen de activos igual o inferior a 2 millones de euros
- Pequeña empresa:
- no excede de los 20 trabajadores
- el propietario no siempre
- financiemiento de ahorros
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