Fundamentos de la Teoría Administrativa

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Falta de oportunidades de trabajo dentro de la misma población.

Poca inversión que se da en general para emprender negocios.

Elevado nivel de analfabetismo.

Ausencia de programas crediticios para estimular la producción local.

No hay promoción del municipio en temas de turismo, cultura y sus productos.

Ausencia de un plan de desarrollo económico municipal.

Débil organización comunitaria para producción y comercialización de productos, falta de coordinación entre Instituciones de gobierno, cooperantes, ONG’s con la Municipalidad y el COMUDE para apoyar al sector

productivo y económico.

Utilización de los niños en la actividad agrícola.

Falta de fuentes de empleo local y poca actividad productiva y comercial.

OPORTUNIDADES

FO (Potencialidad)

DO (Desafío)

Apoyo de las instituciones de gobierno.

Contar con un proceso de Planificación bien definido que permita la maximización de los recursos asignados a la Municipalidad

Desarrollar un Plan Estratégico Municipal.

La existencia de Cooperación Externa.

Creación de un sistema de información gerencial Municipal

Apoyo del Ministerio de Economía en la creación de las MYPIME’s.

Hay inversionistas en el país interesados en la promoción de las artesanías producidas en Santa Victoria.

Fortalecimiento de sistemas informáticos para eficacia en aspectos técnicos y tecnológicos

Demanda permanente de artesanías a nivel regional puede aprovecharse.

Mejorar la asignación presupuestaria y evitar la deuda

Posibilidades de apoyo nacional e internacional para proyectos de salud, educación, seguridad alimentaria, capacitación, etc

Sistematizar la función estatal (burocracia)

Voluntad de cooperar del gobierno central y departamental.

AMENAZAS

FA (Riesgo)

DA (Limitación)

Mal Asesoramiento de los trabajadores del MAGA, debido a sus limitados conocimientos.

Coordinar con instituciones rectoras soluciones para mejorar la comunidad (SEGEPLAN-MINFIN-INFOM)

Propiciar la coordinación interinstitucional que permita una priorización objetivo de proyectos de desarrollo para el Municipio

Competencia con las artesanías del Municipio de Pachalum

Existe financiamiento externo para financiar proyectos ambientales, ecoturismo, ruta, turística, etc.

Abuso de los intermediarios sobre la compra de la producción de los agricultores de Santa Victoria.

Financiamiento del Estado e internacional para tratamiento de aguas residuales y desechos sólidos.

Competencia agrícola con los Municipios de Joyabaj y Pachalum

La inflación y alza de la canasta básica.

Inseguridad y desconfianza en el sistema bancario.

De mantenerse la baja inversión del Estado en desarrollo local, el analfabetismo afectará la competitividad en procesos productivos.

Los desastres naturales seguirán afectando la producción local.

ANÁLISIS PRESUPUESTARIO

Presupuesto. Es el instrumento por medio del cual se determinan y proyectan las fuentes de los recursos, que permitirán financiar a las autoridades de Santa Victoria los gastos, para un periodo anual, con el propósito de ejecutar distintos programa de Gobierno y alcanzar sus objetivos y metas, todo ello orientado a satisfacer las necesidades básicas de la población.

Presupuesto municipal. Es la expresión formal de los recursos financieros destinados a la realización de actividades específicas durante un ejercicio fiscal y se utiliza como medio de planificación y control, indicando el origen y monto aproximado de los ingresos y el destino de los mismos, de manera que las cifras previstas sirvan de base para normar el desempeño futuro.[1]

La importancia de contar con un presupuesto bien integrado, permitirá para la comunidad Santa Victoria obtener mejores niveles de satisfacción en la población beneficiada con las actividades que se programen para mejorar las condiciones de vida.

BASE LEGAL DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL

El Presupuesto Municipal cuenta con la siguiente base legal:

- Constitución Política de la República de Guatemala: establecida en la literal b) del artículo 253 de la que determina entre las funciones que les corresponde a los municipios en su calidad de instituciones autónomas, la de obtener y disponer de sus recursos.

- Código Municipal: en el párrafo primero de su artículo 95, ordena que los ingresos de la municipalidad serán previstos y los egresos fijados en el presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente. Indicando que el presupuesto es uno, y en él deben figurar todos los ingresos previstos y los gastos autorizados para el ejercicio financiero.

- Ley Orgánica del Presupuesto y su reglamento: Los principales artículos de la Ley Orgánica

del Presupuesto aplicables a las municipalidades son los siguientes: 2, 4, 10 al 18,46, 47, 51, 75 al 80; así como los artículos 8 al 13, 29, 34 y 50 del Reglamento de la Ley Orgánica del

Presupuesto.

- Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento: cuerpo legal