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Fundamentos de la administracion.....

Enviado por   •  2 de Mayo de 2018  •  775 Palabras (4 Páginas)  •  239 Visitas

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Tener una personalidad fuerte. Conlleva muchas dificultades si no la puedes manejar bien pero puedes conseguir muchos beneficios a la hora de hacer rendir mas a tu personal maria debe tener que ser fuerte y no dejarse pasar por los trabajadores que confunden ser buen jefe y piensan que por ser asi pueden tener falencias en su trabajo como faltar sin avisar o no cumplir horarios o metas puestas , y tener que tomar decisiones que abecés son difícil como tener que despedir a un trabajador.

3. Dentro del diagnóstico entregado por el área de recursos humanos, el mayor problema de este equipo es la comunicación. ¿Qué estrategias le recomendaría usted utilizar para resolver este problema? Plantee a lo menos tres estrategias

La primera estrategia que debe tener maría es realizar seguimientos de los mensajes o metas o planes de trabajo y los debe dar mensajes claros y precisos lo mas importante es que al comienzo debe dar personalmente las directrices de trabajo los planteamientos y las charlas ya que con eso se asegura de aclarar todas las dudas y comprometer al equipo de trabajo .

Debe también tener un buen uso de la retroalimentación para poder replantearse ver si el trabajo que estamos haciendo es el indicado ver en que estamos fallando y poder reemplantarse y poder lograr las necesidades de la empresa, también preguntarle al equipo de trabajo si se sienten como con su carga de trabajo tomar en cuenta sus opiniones para mejorar y ver en lo que se puede estar fallando .

Empatía. María debe conocer bien el trabajo de cada uno de sus personal que esta a cargo y debe tener un grado de comunicación fluido con ellos y que sea entendible dependiendo del trabajo tener un dialogo entendible que no se sientan a ser pasados a llevar por indicaciones muy técnicas y que no se entienda lo que se esta solicitando esto podría no ser beneficioso para cumplir las metas de trabajo

Bibliografía

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