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GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES.

Enviado por   •  27 de Noviembre de 2017  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  560 Visitas

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2. Manitoba tiene una trayectoria de casi 40 años en el mercado, es una empresa Vallecaucana, fundada por dos hermanos, los cuales vieron en este producto una posibilidad de obtener una rentabilidad, trabajaron con esa ideología durante muchos años y solo fue hasta el año 1985 en donde lograron registrar su marca y comenzar a visualizar otros mercados muy atractivos abriéndose paso a mercados en los cuales han sido los pioneros y se mantienen al trascurrir de los anos.

La estrategia de ellos ha sido la calidad y el conocer el lugar en el cual van a realizar la apertura de mercado. Su estrategia de internalización ha sido basada en la calidad, ya que para ellos este ha sido un proceso de mucho tiempo y mucha dedicación. Exportar no es proceso fácil pero con las respectivas adecuaciones y procesos bien establecidos es posible, ellos cuidan muy meticulosamente de su calidad y de su producto, permitiendo de este modo cumplir con uno de los principales aspectos que se tiene en cuenta para realizar un proceso de exportación, cuentan con los aliados estratégicos para hacerlo, el mercado sin apertura alguna, sus certificaciones de calidad y lo más importante el consumir ansioso por obtener el producto.

De este modo ellos cuentan con una planta de producción que cumple con todos los estándares de calidad para procesar alimentos, velan por las normas de producción requeridas, en cuanto a calidad pero también al empaque porque para todos los países que exporta es muy importante estos procesos y demás que se realizan ahí.

Hasta el momento su única punto de producción se encuentra en Colombia, porque prefieren manejar el esquema de exportación, y su estrategia globalizada se basa en aquellos productos que más se consumen en los distintos países se les realiza procesos de innovación y mejoramiento constante para seguir fidelizando al consumidor.

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