GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA NORMA COVENIN 2500-93 PARA LA EMPRESA GASOR,C.A.

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La gestión de mantenimiento supone no solo una parte importante del presupuesto de una empresa o compañía, sino que además se hace fundamental conseguir la eficiencia de los equipos y por tanto del proceso productivo, es un factor clave para garantizar la disponibilidad y confiabilidad del proceso productivo, por lo cual las organizaciones tienen la tarea de organizar y gestionar las actividades de mantenimiento de manera que se maximice el uso de los recursos y se logren los objetivos planteados dentro del marco de calidad y medio ambiente.

Cuando se trata de determinar un Sistema de Gestión de Mantenimiento a utilizar, se debe tener en cuenta que algunos sistemas productivos están sometidos a normativas legales que regulan su mantenimiento, obligando a realizar actividades con periodicidad establecidas. También se debe tener en cuenta que algunas de las actividades de mantenimiento requiere de conocimientos y/o medios específicos que solo están en manos del fabricante, distribuidor o de un especialista en el equipo o instalación.

Cabe destacar que la importancia de la Gestión del Departamento de Mantenimiento, radica en el hecho de ser el responsable de mantener la disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad de las máquinas y equipos de una empresa. En toda empresa es indispensable contar con un Sistema de Gestión de Mantenimiento para controlar y coordinar todas las actividades que permitan prolongar la vida de los equipos y/o maquinarias involucrados en el proceso. Por ende, al llevar a cabo una adecuada planificación, se contribuye al incremento de las utilidades y complacencia del cliente; debido a la reducción de tiempos muertos en los procesos operativos y al mejoramiento de la calidad del servicio prestado a un costo global óptimo.

La empresa GASOR C.A, la cual se encuentra establecida en la zona oriental de Venezuela, fue fundada el 16 de Enero de 2014 como una organización Venezolana dedicada a la producción de nitrógeno líquido industrial, su misión fundamental es producir y comercializar de forma rentable y confiable nitrógeno liquido teniendo como principal cliente a la empresa de NEWSCA PUMPING COILED TUBING GROUP. S. A, y compañías petroleras o afines, cuenta con una planta de separación de aire independiente y móvil el cual produce siete (7) Toneladas diarias mediante el tratamiento criogénico aire atmosférico, con el principio de destilación fraccionada.

Actualmente, la empresa no posee un Sistema de Mantenimiento, por ende; presenta diversas deficiencias en cuanto el mantenimiento, esto se debe a la ausencia de planificación y programación del mantenimiento que especifique las acciones a ser ejecutadas a los equipos, además no disponen de formatos que permita lleva un control de todas aquellas actividades empleadas para el mejoramiento de los equipos, carecen de procedimiento e instrucciones escritos, fichas de registros, reporte de trabajo ejecutado, ordenes de trabajo

Por otra parte el sistema de información con el que cuenta la organización es poca ya que, el departamento apenas está desarrollándose, como consecuencia no llevan registros de control que verifiquen el cumplimiento de las actividades, ni los datos necesarios para la evaluación de los mantenimientos de la planta, no tienen la capacidad de programar las actividades con antelación por lo que realizan la correcciones a medida que se van presentando las fallas de esta manera generando incremento en gastos representativos por un mantenimiento erróneo, además es importante destacar que en caso de presentarse una auditoría de gestión al departamento, todos los aspectos mencionados anteriormente son de carácter obligatorio.

Por esta razón se propone realizar el siguiente proyecto, el cual consistirá en desarrollar un sistema de gestión de manteniendo a la empresa Gasor, C.A, para esto se tomará como punto de partida la Norma Covenin 2500-93 (Manual para evaluar los sistema de Mantenimiento de la Industria), para saber cuál es el perfil del departamento posteriormente presentar un resultado de las mismas, además se utilizara el diagrama de Causa-Efecto para determinar las causas que están afectando tomando en consideración los parámetros de evaluación de los Sistemas de Gestión de Mantenimiento establecidos por la norma COVENIN 2500-93, se elaborara la documentación necesaria para el funcionamiento del mismo, se plantearan estrategias para el mejoramiento continuo del sistema y por ultimo determinar los costos de las estrategias.

La importancia de esta investigación radica en cumplir con los objetivos propuestos por la organización bajo las normas de Mantenimiento, de manera que la empresa pueda contar con la disponibilidad de sus activos para realizar las funciones requeridas según las condiciones dadas en un determinado tiempo, y a su vez cumplir con la confiabilidad de los activos para realizar las funciones requeridas en un intervalo de tiempo especifico. De esta manera, se brindará una actualización continua de los procesos llevados a cabo en la empresa y el diseño de la documentación necesaria.

El carácter de originalidad de este trabajo de investigación se fundamenta en brindar por primera vez a la empresa GASOR, C.A., un documento de investigación que permita adaptar y ejecutar el Sistema de Gestión de Mantenimiento a dicha empresa, ya que antes no se había realizado ni brindado un proyecto de investigación, que servirán como guía referente a las fallas detectadas y tipo de mantenimiento necesario de acuerdo a la situación presentada en las áreas en consideración al estudio.

1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÒN

1.2.1 Objetivo general

Desarrollar un sistema de gestión de mantenimiento de acuerdo a la norma Covenin 2500-93 para la empresa Gasor, C.A. ubicada en anaco estado Anzoátegui

1.2.2 Objetivos Específicos

- Describir la situación actual en la empresa GASOR, C.A en materia de mantenimiento mediante el uso de la Norma Covenin 2500-93.

- Determinar las causas que afectan al Sistema de Gestión de Mantenimiento actual.

- Establecer la documentación necesaria para el Sistema de Gestión de Mantenimiento en la empresa GASOR, C.A.

- Elaborar estrategias de mejoras al Sistema de Gestión de Mantenimiento en la empresa GASOR, C.A.

- Determinar los costos de las estrategias aplicadas en la empresa GASOR, C.A.

1.3 Justificación de la investigación

El desarrollo del sistema

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