“IMPLEMENTACION DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL EN LA EMPRESA BARCEL S.A.”

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Mora, Enrique, (2006) centró su proyecto en la empresa en la cual elabora envases denominada Multikilo 2 situada en el área de producción y envasado, NSD, de la factoría que unilever españa s. a. dispone en Aranjuez, Madrid, se encargó de revisar a detalle cada máquina que se encuentra en el lugar sacando sus propias conclusiones uno de ellos es tener un claro enfoque al ahorro de costes, los cuatro factores que pretende eliminar, accidentes, paradas, defectos de calidad y desperdicios, son las principales causas de pérdidas monetarias de la empresa. Mediante este enfoque se lograron los resultados deseados hasta con un plus; en cuanto al factor técnico, es decir máquinas e instalaciones, los pasos a seguir para alcanzar los objetivos exigen: - reducción de tiempos de los cambios de formato y de limpieza, se estandarización de las operaciones, reducción del coste del mantenimiento, reducción de defectos de calidad, aumento de la vida útil en repuestos e instalaciones, aumento del orden y la limpieza.

http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:http://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/13458/3/Implementaci%25C3%25B3n%2520de%25205S.pdf

Rey, de Sacristán, Francisco, (2003) elaboró su proyecto en la empresa meyer’s make la cual realiza muelles, Implemento un sistema de revisión de proyectos, tuvo que tener conocimiento de las mejoras que se han hecho con anterioridad y sus posibles aplicaciones a problemas que se presentan en la actualidad, sistematizar el conocimiento de estas mejoras y para ello fue necesaria la creación de una base de datos que contenía: el diseño de mejoras posibles y de factibles a corto plazo; y los problemas persistentes en el equipo, esta metodología persigue la aplicación sistemática de cuatro acciones resumidas en sus siglas de términos en ingles que traducimos como: measure: medir las pérdidas, analyze: analizar las pérdidas para la identificación de las causas, plan: planificar las acciones correctivas, do: hacer las mejoras planificadas, la formación de los operarios para asistir a los mecánicos en las labores de menor envergadura. Esta investigación arrojo los siguientes resultados: la sistematización y registro de las incidencias importantes, el análisis de las causas para prevenirlas en el futuro y mantener un inventario de piezas importantes para posibles repuestos, actuar según el mantenimiento preventivo y predictivo y sólo en casos límite recurrir al mantenimiento correctivo.

Mcmannaman, Patrick, (2002) diseñó un plan maestro de mantenimiento productivo total en una organización nombrada industrial metal, encargada de elaborar piezas de metal para diferentes usos, se encargó de lograr el máximo de confiabilidad y disponibilidad de los equipos dentro de una política de minimización de costos, por consecuencia garantizo la eficiencia de los equipos y brindar condiciones más seguras para los operarios, estableció un programa de mantenimiento controlado y bien llevado, con esto trajo muchas ventajas para la empresa donde se desarrolló el plan. Los resultados de este importante procedimiento fueron palpables ya que se aumentó la vida útil de los equipos, se incrementó la seguridad de cada operación, hubo una mayor confiabilidad de servicio por parte de los equipos, a su vez lograron la reducción de costos totales de producción.

5.- Metodología a utilizar

5.1 Población y muestra

El análisis se efectuará en la empresa de Barcel dentro del departamento de mantenimiento que tiene de personal 350 subordinados en el departamento de mantenimiento. Por la cantidad de trabajadores que se está estipulando no se ocupara la muestra, ya que la cantidad es mínima y si se establece una población deseada.

5.2 Diseño o técnica de observación

La investigación principalmente será de campo (aplicada), se planteara una encuesta a los subordinados mediante el método cuantitativo para saber a grandes rasgos el efecto del mantenimiento preventivo total, con las encuestas que se realizaran se pretenderá generalizar el efecto de la infiltración del mantenimiento.

A continuación se desglosa una serie de pasos para realizar la investigación:

- Se designaran encuestas al área de mantenimiento de Barcel.

- Las encuestas se emplearan dentro de las áreas de proceso, de producción, de empaque y posteriormente a los supervisores de dichas áreas.

- Se organizaran los datos de cada área para ver los resultados que se arrojaron y ver el efecto que provoca la implementación de este enfoque.

- Como último paso se registraran los datos para su respectiva revisión y dar el resultado final.

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- Mejoras enfocadas o KobetsuKaisen: son actividades que se desarrollan con la intervención de las diferentes áreas comprometidas en el proceso productivo, con el objeto de maximizar la Efectividad Global de Equipos, procesos y plantas.

- Mantenimiento autónomo o JishuHozen: se fundamenta en el conocimiento que el operador tiene para dominar las condiciones del equipamiento.

- Mantenimiento planificado o progresivo: el objetivo es el de eliminar los problemas del equipamiento a través de acciones de mejoras.

- Mantenimiento de calidad o HinshitsuHozen: tiene como propósito mejorar la calidad del producto reduciendo la variabilidad.

- Prevención del mantenimiento: son aquellas actividades de mejora que se realizan durante la fase de diseño, construcción y puesta a punto de los equipos.

- Mantenimiento en áreas administrativas: facilitan y ofrecen el apoyo necesario para que el proceso productivo funcione eficientemente.

- Entrenamiento y desarrollo de habilidades de operación: las habilidades tienen que ver con la correcta forma de interpretar y actuar de acuerdo a las condiciones establecidas para el buen funcionamiento.

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5.3 Técnicas de recolección de datos

Se aplicaran técnicas del método cuantitativo, porque como sabemos este tiene niveles para que los subordinados no se confundan y tengan la respuesta a la vista, con esto se quiere llegar a un resultado más concreto.

Las encuestas se efectuaran a los subordinados un viernes para que estos tengan el ánimo agradable ya que esperan con ansia el fin