Gerencia de la pequeña y mediana empresa

...

9.13 Procedimiento de mejora continúa 23

10 CAPITULO VI 24

10.1 Estructura Administrativa 24

10.1.1 Organigrama de la empresa 24

10.2 Funciones, tareas y perfiles de cada puesto. 24

10.3 Políticas de Recursos Humanos 24

11 CAPITULO VII 25

11.1 Propuesta de Mejora 25

11.1.1 Propuesta 25

11.2 PLAN DE ACCION 26

11.3 Estrategias de desarrollo de mercado 27

11.3.1 Ventajas 27

11.4 Estrategia de inversión 27

11.5 Análisis Costo Beneficio 28

11.6 Beneficios cualitativos 28

11.7 Fuentes de financiamiento 28

11.8 Proyección de Estados Financieros a partir de la propuesta 29

12 CONCLUSIONES 32

13 RECOMENDACIONES 33

14 Bibliografía 34

15 ANEXOS 35

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INTRODUCCION

Como sabemos la economía de un país se sostiene en la micro y pequeñas empresa, Honduras no está excepta de dicho fenómeno mundial; mediante este trabajo pretendemos desarrollar un plan de negocios aplicado a la microempresa “ARAM BOUTIQUE ”, potenciando sus fortalezas y buscando mejoras en las partes más débiles o carentes de ellas.

Para realizar dicho trabajo se analizaron variables que afectan directamente e indirectamente al funcionamiento y crecimiento de la microempresa citada anteriormente.

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Objetivos

- Mostrar un estudio amplio acerca de las mcroempresas

- Brindar una propuesta de mejora

- Dar una visión amplia para la mejora de la microempresa

- Saber y aprender como desarrollar una microempresa

- Brindar opciones de mejoramiento a la microempresa

- Mostrar con nuemros en base a balances la mejora que se pueden hacer en la microempresa.

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Resumen Ejecutivo

Reseña Historica.

“ARAM BOUTIQUE”, Es una tienda on line que hace uso de las Redes Sociales para poder llegar a cada cliente y brindar así una excelente experiencia en la compra de Accesorios y ropa de la más alta calidad somos un negocio con alta responsabilidad y alto interés para con nuestros Clientes y nos 3sforzamos por Brindar un excelente servicio de entregas y ofrecemos Productos de la más alta calidad y a el alcance de los clientes.

Como negocio en crecimiento Aumentar en un 150% las ventas online a través de la web en el último cuatrimestre del 2017, así como definir nuestra imagen de marca y conseguir que la audiencia nos identifique como un negocio de alta calidad en su servicio además de brindar el mejor servicio de entregas para obtener así la satisfacción del Cliente.

Nuestros clientes necesitan un negocio de ventas on line Verídico que pocos negocios de esta índole ofrecen es por eso que ARAM BOUTIQUE invierte su esfuerzo en ser un negocio de ventas de artículos on line en el que nuestros clientes puedan confiar en que el producto que piden es el que reciben sin miedo a que se

les engañe o en el peor de los casos se les brinde un mal servicio.

Se necesita hacer de ARAM BOUTIQUE un nombre más conocido en el negocio nacional para así obtener los mejores resultados, y se necesita esto debido a que más personas están a nivel nacional pidiendo alta calidad en sus accesorios maquillaje y demás productos que solo ARAM BOUTIQUE ofrece.

Los medios que tendremos a disposición será los conocidos por todas las personas haremos una campaña de publicad vía redes Sociales tales como Whatsapp, snapchat, Instagram y hasta anuncios vía email, esta campaña se tratara de hacer cadenas de publicidad por medio de ofertas que se mostraran en las redes sociales ya mencionadas y se tratara de llegar a la mayor parte de las personas utilizando como hasta ahora herramientas tecnológicas, una forma muy común y la más apta para hacer de ARAM BOUTIQUE el negocio on line más reconocido es publicar los productos en redes sociales más utilizadas a nivel nacional

El presupuesto requerido es:

CONCEPTO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

Inversión Total

2,500

7,000

7,000

2,500

2,500

Recursos Propio

2,500

8,600

16,200

16,900

20,850

Recursos Ajeno

7,000

0

0

0

0

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