Google por dentro, el secreto del éxito.

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Definitivamente el éxito de Google, tiene una importante relación con la importancia que se le otorga al factor humano, el satisfacer sus necesidades incluso personales dentro de la empresa permite que el colaborador tenga más tiempo, el crear un ambiente agradable y fértil para la creatividad, así como permitirles el desarrollar sus propios proyectos y así generar nuevas ideas los han hecho los número 1 hoy en día.

¿Considerarías a Google como un sistema? Argumenta tu respuesta desde los principios del enfoque sistémico.

A partir de los estudios de Hawthorne la organización la teoría de conceptualización de la administración las relaciones humanas cambió y se desarrolló la teoría de las relaciones humanas, cuya base era la definición de la empresa como un sistema social, esto es, como un sistema formado por personas que deben cooperar para lograr los fines proyectados. Muchos autores de la época se adhirieron a este enfoque del pensamiento

¿Qué elementos del enfoque contingencial identificas en Google como corporativo?

Principalmente identifico la idea de que cada situación requiere una solución diferente, de que no existen fórmulas o respuestas tipo receta para todos los problemas u objetivos.

Propone una estructura organizacional única, enfocada el tipo de industria.

El enfoque en la flexibilidad lleva a Google a desechar los principios universales de la Administración lo cual amplia el margen de acción para los administradores

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, entorno, filosofía han marcado la historia, su es modelo organizativo abierto y compartido. Los equipos de trabajo pueden estar en cualquier lugar, y se fomenta el trabajo por objetivos de cada de cada persona y cada persona debe compartir todos los archivos que va creando y utilizando.

Cualquier trabajador o trabajadora de la empresa puede asistir y participar en las pláticas en el comedor por parte del CEO. Los máximos dirigentes realizan intervención inicial en la que explican las decisiones tomadas en la empresa y las tendencias del sector tic, el enfoque al factor humano y al trabajo en equipo, así como de integrar a los miembros de la empresa de las decisiones corporativas es simplemente un modelo a seguir hoy en día.

Hacer sentir a su equipo de trabajo como en casa ha tenido resultados muy satisfactorios, el satisfacer las necesidades primordiales del personal, como la lavandería, el acceso a la comida de su preferencia asi como el poder llevar a sus perros al trabajo resulta en un mayor enfoque hacia la creatividad.

Google tiene por objetivo el impulsar políticas de diversidad, de colaboración y enfocada en las personas.

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Conclusión

Las empresas se están acercando cada vez más a un enfoque más humano, tomando en cuenta todos los ángulos que integran a la persona. Hoy en día se le da más importancia al desarrollo humano, a la capacidad de creación, de aportar y de tomar decisiones en su ámbito laboral.

Los resultados de una política más abierta son cada vez más visibles, el código de vestimenta se ha ido relajando con los años, se han abierto oportunidades para que las personas trabajen desde casa y se han abierto plataformas dentro de las compañías para que los empleados aporten ideas y sugerencias.

Es evidente que la tendencia es el estudiar nuevas formas de fomentar, la innovación, la comunicación, la flexibilidad para que el empleado se sienta importante, escuchado y con oportunidades de crecimiento y desarrollo.

En México muchas compañías se verán forzadas a analizar este tipo de sistemas organizacionales que desafían nuestros sistemas tradicionales si como empresa se quiere estar a la vanguardia, así como mantenerse vigente y competitivo en un mundo globalizado.

Referencias y citas:

https://www.google.com.mx/intl/es/about/company/

http://blog.eforcers.com/2010/11/ii-parte-del-articulo-google-como-caso.html