“Casos de éxito en Ford y Emyco”

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En general Emyco trabaja sus procesos de manera clara y simple, en este caso se implementaron métodos que pudieran apoyar y mantener esta forma de trabajo, los de mejora continua, permitiendo la creación de nuevos objetivos, estándares de calidad. Así mismo, invirtieron en recursos para el área humana de la empresa, de manera que existiera mayor capacitación con base en la motivación, trabajo en equipo y la creación de una CVT, que permitiera el cumplimiento de los nuevos objetivos.[pic 6]

3. Diseñe una estrategia para alcanzar el éxito organizacional a través de un cambio planeado.

- Objetivo: Crear una nueva cultura organizacional, de manera que se generen cambios e innovaciones, resultando en un posible equilibrio organizacional, con base en nuevas estrategias.[pic 7]

- Indicadores de medición: Efectividad de cursos de capacitación, eliminación de re-trabajos y barreras organizacionales y rotación del personal.

- Indicadores de control: Resistencia al cambio indicando la evolución de la actitud de los empleados hacía la implementación de los nuevos cambios en los procesos.

- Recursos empleados: Capacitación el personal, apoyo con recursos tecnológicos, esto requiere recursos económicos, pues son inversiones que se tienen que realizar para mejorar.

- Responsable: El gerente interno de participación y capacitación de empleados, y también contar con el apoyo de directivos de la empresa.

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- Objetivo: Generar un nuevo proceso de mejora continua, de manera que se aumente la productividad y utilidades de la empres por medio de procesos más eficientes.

- Indicadores de medición: Aumento de la productividad de la empresa y el cumplimiento de los objetivos, mayor ahorro de recursos y materiales.

- Indicadores de control: Actitud y estado de los empleados, pues en ellos se centra el éxitos de los procesos y de la empresa en general.

- Recursos empleados: Recursos humanos, brindar los recursos tecnológicos a los empleados para llevar a cabo el trabajo de mejor manera.

- Responsable: Gerente de recursos humanos.