PREGUNTAS DE ANÀLISIS: “CASO FORD”

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- ¿DE QUÉ MANERA EL SISTEMA SYNC DE FORD CONTRIBUYE A SU VENTAJA COMPETITIVA?, ¿SE TRATA DE UNA VENTAJA SUSTENTABLE?

Ford quería seguir liderando en el mercado, pero para eso ellos tuvieron que tomar buenas estrategias y volver a lanzar su producto, pero con algo novedoso (valor agregado), es decir, que llame la atención del cliente, también se pretendía recuperar a los clientes perdidos y que puedan seguir adquiriendo los productos de la compañía.

Se quería que el usuario tenga una gran flexibilidad de interconexión con el vehículo a través de cualquier tipo de dispositivo móvil, también se personalizo el servicio que el sistema Sync le da al usuario según las necesidades que pueda tener en un determinado momento, sin retirar la vista de la carretera y las manos del volante.

Se considera una ventaja sustentable porque permite que las actualizaciones tengan facilidad de interconexión con el usuario, la innovación de los dispositivos móviles es un factor para que este sistema sea sustentable, ya que se sincroniza con los dispositivos de la persona y así obtiene la información de gustos o necesidades de cada cliente.

- ¿PODRÁ MULALLY TENER ÉXITO CON AUTOMÓVILES MUNDIALES PEQUEÑOS?

Sí, teniendo en claro sus objetivos y bases del segmento de mercado al cual está enfocado o dirigido para que de esta manera tenga conocimiento del tipo de producto prefieren sus clientes, para que estos se sientan satisfechos y adquieran los productos lanzados en el mercado, para que de esta manera la empresa se beneficie y tenga prestigio.

Un automóvil pequeño puede significar un ahorro en combustibles y a la vez brindar las facilidades que un automóvil normal puede dar, como seguridad, confort y calidad.

- ¿QUÉ OTRAS RECOMENDACIONES LE HARÍA A MULALLY Y A FORD?

-Seguir con la estrategia de Mulally en vender automóviles pequeños, de buena calidad y a un precio accesible.

-Basarse en lo que demanda el mercado, dejar de lado los automóviles grandes y lujosos, esto le serviría de mucho a Ford expandiéndose a mas segmento.

-Reducir los costos e invertir una pequeña parte de sus ganancias en marketing para dar a conocer mucho más sus automóviles con lo último de la tecnología y que se encuentra en yodos sus automóviles. Vender estos automóviles no dejaría mal a Ford siempre y cuando sus productos resalten la calidad, obtendrían buenas calificaciones y recomendaciones por parte de los clientes, todo ello hasta recuperarse completamente.