Guia para la evaluacion de competencia laboral.

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Grados de confiabilidad y validez obtenidos de la información seleccionada:

El grado de Confiabilidad fue del 95%., Este se obtuvo al evaluar las respuestas que se obtuvieron al aplicar los cuestionarios correspondientes para la obtención de a información, así como las notas obtenidas de las platicas con los empleados y empresario.

La validez que se obtuvo fue de un 90% ya que con las fuentes de información directas e indirectas empleadas, después de analizadas nos dieron este resultado. Ya que hubo algunas respuestas que se contradecían.

Conclusiones del proceso de búsqueda:

Después de analizar la información obtenida se vio que faltan controles para la mercancía y las materias primas en “Productos Kragstos”. No existen documento donde se haga constar la entrada y salida de mercancías así como las requisiciones de mercancía para pasar ala orden de producción

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Firma del consultor

Modelo de referencia

Documento propuesto de acuerdo a la CCON-0147.03

Empresa:

PRODUCTOS KRAGSTOS

Consultor:

JESUS EDUARDO NIEBLAS MEDRANO

Fecha:

Febrero-Mayo 2008

Descripción del modelo de referencia utilizado:

Ala empresa Productos Kragstos se elaboraran formatos para llevar un control de la asistencia, requisiciones de materia prima y control de inventarios son formatos de control interno en general.

Tabla de indicadores

Indicador a comparar

Valor ideal del indicador

Valor aceptable del indicador

Que todas las compras se registren y se de entrada a almacén

Que todos los inventarios físicos de mercancías que se realicen coincidan con las cifras en los formatos elaborados.

Hasta con un error del 95% en los inventarios fiscos y en el costo de producción

Firma del consultor

Firma del consultante

Opciones de ayuda por escrito de un sistema de ayuda

Documento propuesto de acuerdo a la CCON-0147.03

ÍNDICE

I. Antecedentes y/o resultado del diagnóstico.

II. Síntesis descriptiva del proyecto

III. Objetivos del proyecto

IV. Resultado esperado (con base en los indicadores)

V. Alternativa 1 (denominación)

Descripción

Costos estimados

Condiciones de pago

Tiempo estimado de instalación o implementación por etapas:

Resultados esperados

VI. Alternativa 2 (denominación)

Descripción

Costos estimados

Condiciones de pago

Tiempo estimado de instalación o implementación por etapas

Resultados esperados

VII. Las responsabilidades del consultor

VIII. Las responsabilidades del consultante

IX. Los recursos a utilizar por el consultor

X. Los recursos a utilizar por el consultante

XV. Selección de alternativa de la o las mejoras

XVI. Programa de implantación de mejoras

Una propuesta presentada

Documento propuesto de acuerdo a la CCON-0147.03

ÍNDICE

- Descripción de la propuesta

- La descripción del proceso para mejorar los indicadores seleccionados por la organización

- El tiempo estimado de instalación

- Las etapas de instalación de la propuesta

- El resultado esperado de cada etapa.

- Los indicadores de avance de cada una de las etapas

- Los mecanismos de control que se van a utilizar para medir el avance del proyecto durante la implantación

- Las ventajas de la propuesta

- Las desventajas de la propuesta

- El costo estimado de la propuesta

- Las condiciones de pago acordadas con el consultante

- Los recursos a utilizar por parte del consultor

- Los recursos a utilizar por parte del consultante

NOTA: Se debe elaborar como un documento aparte a pesar de las similitudes con la evidencia anterior de las opciones de ayuda.

Una propuesta presentada

Documento propuesto de acuerdo a la CCON-0147.03

ÍNDICE

- Descripción de la propuesta

Ala empresa Productos Kragstos se elaboraran formatos para llevar un control de la asistencia, requisiciones de materia prima y control de inventarios son formatos de control interno en general.

- La descripción del proceso para mejorar los indicadores seleccionados