INGENIERIA EN GESTION DE PROYECTOS

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Anexos 73

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ÍNDICE DE TABLAS.

Tabla 1 (Funciograma) 15

Tabla 2 (FODA realizado por terceros) 16

Tabla 3 (FODA realizado por Kabany y Asociados) 18

Tabla 4 (Balance Scorecard) 19

Tabla 5 (Check List de almacén) 27

Tabla 6 (Check List de Requisitos) 57

Tabla 7(Tipo de sociedad de MFF) 70

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INTRODUCCIÓN.

En este proyecto se detalla y analiza la situación actual de la empresa Multielectrica y Ferretería de la Frontera en el periodo de enero – abril en la ciudad de Reynosa Tamaulipas.

La consultoría de empresas o consultoría gerencial es un servicio de asesoramiento profesional independiente, que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización, mediante el aporte y/o la implementación de soluciones a problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

En Multielectrica y Ferretería de la Frontera es una empresa que se preocupa mucho por el servicio y la atención que se le brinde el cliente pero al mismo tiempo desea abarcar un mercado cada vez más amplio ya que se está expandiendo abierto mas sucursales en la localidad.

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OBJETIVOS Y ALCANCES.

- Objetivos

Se tiene por objetivo la realización de una consultoría empresarial en el área de almacén en la empresa Multielectrica y Ferretería de la Frontera, para proporcionar apoyo y obtener las mejores soluciones para el problema que se detecto que es el malfuncionamiento del almacén.

- Alcenses

Este proyecto se realizó en la ciudad de Reynosa Tamaulipas y solo la empresa Multielectrica y Ferretería de la Frontera y los maestros de la institución Universitaria de donde proceden los alumnos son los que tienen y tendrán acceso a la información recolectada y plasmada en las próximas hojas.

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1. Planeación y Organización del Trabajo.

En este capítulo se observara la estructura organizacional de la empresa consultora que en este casos es Kabany y Asociados, se mostraran los temas que hacen que una empresa ya sea consultora o de cualquier tipo de giro comercial sea exitosa porque se mostrara la misión a si como la visión que ellos deben plantear para hacer saber cuál es la razón de la empresa a si como saber hacia dónde se dirige para transmitirla a sus empleados y se mostraran los objetivos que tienen planeados entre otros temas de gran importancia.

1.1 Planeación Estratégica.

La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa (Koontz y Weihrich, 1994)

1.1.1 Objetivos Generales y Específicos.

1.1.1.1 Objetivo General

Proponer soluciones a través de la metodología consultora, para resolver los problemas que presenten las empresas, a además de ofrecer consultorías gratuitamente a Pymes a través de un pagina web o por skype, realizadas por practicantes universitarios.

1.1.1.2 Objetivos Específicos.

- Recopilación de Información del la empresas.

- Análisis de la información obtenida.

- Propuestas

- Implementacion de las propuestas.

1.1.2 Misión y Visión.

1.1.2.1 Misión

Ser una empresa solucionadora de problemas empresariales con un modelo de consultoría especializada para cada empresa, comprendida por la innovación y la optimización de recursos.

1.1.2.2 Visión

Estar entre las 5 mejores empresas consultoras del país con un plan de desarrollo empresarial para lograrlo y ser una empresa que genere empleos.

1.1.3 Valores.

Los valores son la conducta, la forma de ser u la orientación de una persona tanto física como moral para obtener un resultado a una acción, los resultados como todo en la vida puede ser positivo como negativo.

1.1.3.1 Valores corporativos.

- Honestidad: Todos los trabajadores de Kabany y asociados realizan todas las operaciones con trasparencia y claridad.

- Responsabilidad: Tratamos todas las situaciones con seriedad para brindar un servicio de alta calidad para los clientes que soliciten los servicios.

- Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos las opiniones de los clientes para poder entablar una relación sana y reciproca de respeto.

- Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer diferentes soluciones a los clientes.

- Trabajo en Equipo Con el aporte de todos los consultores que intervengan en el proceso, se busca obtener los mejores resultados tanto como para el cliente como para la empresa kabany.

- Excelencia en la gestión: Asegurando la mejora continua en los procesos mediante la integración en la estrategia corporativa de un Sistema de Gestión enfocado a procesos.

- Dinamismo e innovación: Impulsando el desarrollo tecnológico y metodológico en todas las áreas de negocio.