Puesto actual: Ingeniería de Proyectos en empresa de servicios logísticos del sector automoción..

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Algunas ventajas al externalizar las funciones de selección de personal:

- Disminución de costes.

- Se evitan realizar tareas o funciones simples que otros pueden realizar.

- Mayor tiempo para centrarse en las áreas principales del negocio.

- Mayor competitividad en el mercado.

- Tener personal más capacitado para cada puesto de trabajo especifico.

- Entre otras.

Algunas funciones que considero estratégicas para la dirección general:

- Mantenerse en contacto constantemente con la dirección de la empresa para entender de la mejor manera los objetivos y estrategias, planes futuros. Tener reuniones periódicas para abordar temas importantes del día a día, tanto de personal, como de seguridad laboral, incidencias, inconvenientes (como en este caso el tema de inquietudes del personal por el nuevo centro de la Coruña).

- Entender con la mayor precisión posible la estructura, procesos, puestos de trabajo, futuros proyectos, entre otros.

- Crear planes de formación y desarrollo para el nuevo personal, mediante el apoyo de la dirección general, supervisores, jefes, dependiendo de la jerarquía de cada cargo que vaya a ocupar el nuevo trabajador, entendiendo las capacidades de cada trabajador, buscando fallas a mejorar, si la persona es la adecuada para cada puesto de trabajo y hacer todos los análisis necesarios, pronósticos, diagnósticos, para tener a cada trabajador con mayor capacidad, e incluso se puede aumentar la polivalencia en el personal, es decir, que puedan realizar diferentes funciones y en diferentes departamentos o cargos, con lo cual la empresa tendrá un valor añadido para la búsqueda de sus objetivos y evolución constante.

- Establecer programas, políticas y procedimientos en materia de gestión de personal.

- Como se dijo anteriormente, teniendo reuniones semanales o periódicas, para revisar todos los planes estratégicos, como empezarlos, implantarlos, desarrollarlos, finalizarlos, crear nuevos planes, entre otros.

A través de todo lo hablado anteriormente se puede apreciar la importancia de los RRHH dentro de cualquier organización, no solo por la administración del personal, el cual es lo mas importante en cada empresa, sino también por la fusión que puede existir con otros departamentos, o en este caso, la dirección general, o altos mandos de la organización, para lograr los objetivos principales mediante alianzas estratégicas.