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INVESTIGACION EMPRESA FERRER

Enviado por   •  17 de Septiembre de 2018  •  953 Palabras (4 Páginas)  •  560 Visitas

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Finalmente, en las condiciones motivacionales externas se encontró el factor monetario con una mayor importancia, mostrando la importancia para los funcionarios que sus actividades laborales sean reconocidas y retribuidas económicamente. Por otro lado, se encontró que el factor de menor importancia es el contenido del trabajo, donde se describe la relación de los trabajadores con sus funciones, pues estas no llenan sus expectativas laborales o profesionales.

Procedimientos de Toma de Decisiones

Mediante las encuestas y entrevistas realizadas en la empresa Molinera Ferrer, se da un claro estilo de decisión directo, eficiente, rápido y firme. Se valora la acción una vez fijado el plan.

En el ambiente laboral las decisiones son tomadas por gerencia general las cuales son estudiadas con gerencia de planta, para ser ejecutadas por los jefes de área y operarios.

La toma de decisiones en la Molinera Ferrer se basa en maximizar, satisfacer y optimizar el rendimiento y eficiencia de la empresa. Se trata de buscar la mejor solución posible, eligiendo la primera opción que satisfaga de manera aceptable el objetivo o meta fijado.

En el procedimiento de tomar decisiones en la empresa se observa, compara, organiza y clasifica las distintas tareas que se van a realizar.

Finalmente, podemos señalar que en la toma de decisiones en esta organización se da de manera eficiente, pero siempre mejorable. Haciendo falta una evaluación de los resultados obtenidos, con la intención de mejorar la producción y eficiencia de la molinera.

Incentivos Organizacionales

En base a lo encuestado, entrevistado y estudiado de la Molinera Ferrer podemos establecer que realiza pocos incentivos organizacionales y que es un área que debe mejorar para satisfacer las necesidades personales de sus trabajadores. Esto se debe a que se realizan incentivos de dinero a los jefes de área y gerencia de planta, dejando de lado la incentivación monetaria de los operadores y administración, los cuales son piezas claves en la empresa.

En lo que respecta a bonos en fechas especiales como fiestas patrias y navidad, estos si son realizados a todos los funcionarios de la molinera. Además de realizarse fiestas en dichas fechas especiales.

Por otra parte, viendo el lado positivo de la empresa se da un reconocimiento a los empleados que alcanzan sus objetivos en el marco del plan. Generando una retroalimentación positiva, para que sus colaboradores sientan que su esfuerzo es valorado y aes vez retribuyen con dedicación, entusiasmo y compromiso. Una muestra clara de esto es el cumplimiento de las metas de producción de la Molinera Ferrer y la gran antigüedad laboral de los trabajadores.

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