Identificar los principales componentes o aspectos que conforma el estudio técnico, exponiendo todos los aspectos a considerar para elegir las mejores alternativas para el éxito del proyecto

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El objetivo que sigue a la ubicación de un proyecto es lograr una situación de competencia basada en menores precios, mejor capacidad de transporte y rapidez en el servicio. Esta parte es elemental y de resultados a largo plazo, ya que una vez creada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.

La selección de la localización del proyecto se define en dos ámbitos:

Macro-localización: es la definición general de donde ubicar el proyecto con escasos detalles. Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrezca mayores ventajas para el proyecto.

Micro-localización: definida como un diseño de la idea proyecto con el máximo nivel de detalles incluyendo disposición en planta de cada factor. En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados.

Existen también diversos factores que condicionan la localización de un proyecto. Los medios y costos de transporte tanto para materias primas e insumos, como para productos terminados, resulta ser uno de los factores de más trascendencia por el efecto económico que genera, ya que están asociados con la disponibilidad y calidad de las vías.

La disponibilidad y costo de mano de obra para poner en marcha y para ejecutar un proyecto ocupa otro lugar importante ya que no en todos los sitios el costo de ella es igual ni en todos los lugares la disponibilidad es la misma (mucho menos en el extranjero donde el costo, disponibilidad y perfiles pueden variar considerablemente con respecto a lo nacional).

La cercanía del mercado puede influir mucho para productos perecederos y de consumo rápido, por lo que las plantas de producción tienden a ser localizadas cerca del mercado y cerca del consumidor final.

También deben verse temas ambientales como la topología y calidad del suelo, climáticos, la facilidad para el desprendimiento de desechos, la disponibilidad y calidad de servicios públicos, en especial el agua, luz y alcantarillado, así como políticas o restricciones ambientales que impidan colocar plantas cerca del lugar o impidan elaborar ciertos procesos de producción.

- Ingeniería Del Proyecto:

Los aspectos relacionados con la ingeniería del proyecto son probablemente los que tienen mayor incidencia sobre la magnitud de los costos e inversiones que deberán efectuarse si se implementa el proyecto; de aquí la importancia de estudiar con especial énfasis la valorización económica de todas sus variables técnicas.

El estudio de ingeniería del proyecto debe llegar a determinar la función óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado.

Para ello deberán analizarse las distintas alternativas y condiciones en que se pueden combinar los factores productivos, identificando, a través de la cuantificación y proyección en el tiempo de los montos de inversiones de capital, los costos y los ingresos de operación asociados a cada una de las alternativas de producción.

Su objetivo es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta, desde:

- La descripción del proceso

- Adquisición del equipo y la maquinaria

- Distribución óptima de la planta.

En síntesis, resuelve todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta.

- Descripción del proceso:

Con este elemento se pretende describir la secuencia de operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto terminado. En él se pueden incluir tiempos y requerimientos y para su mejor presentación y entendimiento se sugieren los diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y la transformación de los materiales hasta llegar a su última presentación.

Factores que intervienen en el proceso productivo:

- La cantidad que se desea producir

- Intensidad en el uso de la mano de obra

- La cantidad de turnos de trabajo

- La optimización física de la distribución

- La capacidad individual de cada máquina que interviene en el proceso

- La optimización de la mano de obra

- Adquisición de equipo y maquinaria

Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos serán necesarios para poder fabricar el producto o la prestación del servicio.

Hay que considera muchos aspectos para obtener la mejor, entre ellos se pueden mencionar:

- Los proveedores

- El precio

- Diseñar adecuadamente el lugar donde se instalarán los equipos

- La flexibilidad del equipo y maquinaria

- Mano de obra necesaria

- Costo de manteniendo

- Distribución de la planta:

Una buena distribución del equipo en la planta corresponde a la distribución de las maquinarias, los materiales y los servicios, completamente que atienden de la mejor manera las necesidades del proceso productivo y asegura los menores costos y la más alta productividad, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

Aspectos a tomar en cuenta en la distribución de la planta:

- Integración total: obtener una visión de conjunto y la importancia de cada valor relativo.

- Seguridad y bienestar para el trabajador.

- Mínima distancia recorrida.

- Utilización del espacio cubico.

- Flexibilidad ante los cambios.

- Organización de la organización humana y jurídica:

Una vez que el investigador haya hecho la elección más conveniente sobre la estructura de organización inicial, procederá a elaborar un organigrama de jerarquización vertical simple, para mostrar cómo quedarán, a