Informe Gestión ESVAL

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Beneficio neto de la empresa después de impuestos

Depreciación y amortizaciones

Activos Fijos y Valor libro

Capital de trabajo

Composición de Flujo de Caja

VAN

TIR

Conclusiones Generales

Recomendaciones Financieras

1. Mejorar el retorno sobre activos (ROA)

2. Mejorar la liquidez.

Conclusión General

Bibliografía

Identificación de la Empresa

Razón Social: ESVAL S.A.

Nombre de Fantasía: ESVAL

RUT: 89.900.400-4

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Abierta

Dirección: Cochrane 751, Valparaíso, Chile

Fono/Fax: (56-32) 220 9000 / 220 9502

Internet: www.esval.cl

Reseña de la Empresa

En 1977, con la creación del Servicio Nacional de Obras Sanitarias (SENDOS), se constituye la Empresa Sanitaria de Valparaíso (ESVAL). Dicha compañía se constituyó como sociedad anónima en 1989 por la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), al amparo de la Ley 18.777.1

En diciembre de 1998 ESVAL se convirtió en la primera empresa sanitaria chilena en ser privatizada. La empresa Aguas Puerto S.A. (conformada por Enersis y Anglian Water Chile Ltda.) adquirió el 40% de la propiedad de ESVAL, y el 15 de abril de 1999 se oficializó el traspaso de las acciones. El 4 de agosto de 2000 Anglian Water adquirió la totalidad de la participación de Enersis en Aguas Puerto, por lo que ésta se convirtió en la controladora de ESVAL.

En noviembre de 2003, Consorcio Financiero S.A. (propietaria de Consorcio Nacional de Seguros) adquirió el 44,78% de las acciones de ESVAL. Ese mismo mes ESVAL adquirió la concesión perteneciente a la Empresa de Servicios Sanitarios de Coquimbo (ESSCO), con lo cual la compañía amplió su presencia hacia la Región de Coquimbo mediante su subsidiaria Aguas del Valle.3

En noviembre de 2007, Inversiones OTPPB Chile III Limitada y Westwater Investments Limited formularon una OPA por la mayoría de las acciones de ESVAL. El 21 de diciembre de 2007 dicha OPA fue aceptada y dichas sociedades se convirtieron en poseedoras del 69,37% de las acciones de ESVAL.

El 21 de diciembre de 2009 Westwater Investments Limited vendió todas sus acciones en ESVAL a Mareco Holdings Corp, la cual suscribió un pacto con Inversiones OTPPB. Esta última, a fines de 2009, era poseedora del 69,77% de las acciones, mientras que la CORFO mantiene el 29,43% de las acciones de ESVAL.

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Misión:

Mejorar la calidad de vida de las personas, contribuyendo al desarrollo regional, con un equipo comprometido con la excelencia en la gestión integral del agua.

Visión:

Ir más allá de las expectativas de nuestros clientes, generando valor en forma sostenible.

Valores:

Compromiso – Eficiencia – Transparencia – Empatía.

Análisis FODA

Fortalezas:

- Experiencia. Fue reconocida por la Cámara Regional de Comercio de Valparaíso (CRCP), durante la celebración de sus 150 años de existencia, otorgando Medalla de Mérito Empresarial.

- Posee un monopolio natural, ya que otra empresa no tiene posibilidades de competencia en las áreas en las que ésta cuenta con su concesión.

- Bien de primera necesidad, por lo que las ventas de la empresa están menos expuestas a períodos recesivos y son menos sensibles a las alzas de precio.

- Tiene una amplia y diversa cartera de Clientes (803.000 APROX).

- Posee un flujo de ingresos y resultados “predecibles” en el tiempo, debido fundamentalmente por una Demanda estable, un bajo riesgo comercial y un nulo riesgo competitivo.

- Gran territorio operacional, comprendiendo éste, las áreas urbanas de la Región de Valparaíso, abarcando 7 Provincias y 33 Comunas.

- Posee certificaciones ISO y OHSAS que son normas internacionales y por las cuales la empresa tiene un sistema para establecer la Política de Calidad (ISO 9001), la Política de Seguridad, la Política de Salud Ocupacional (OHSAS 18001), y la Política Ambiental (ISO 14001)

Oportunidades:

- Al controlar la industria, tiene gran alcance para el desarrollo de nuevos Proyectos/Actividades.

Formando parte de los nuevos trazados de aguas para los nuevos Proyectos Inmobiliarios.

- Opción de diversificarse y ser pionero en futuras industrias.

La posibilidad de generar una planta desalinizadora como fuente de abastecimiento de agua potable.

- Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las inversiones ya realizadas.

Análisis FODA

Debilidades:

- Reclamos de Clientes.

Según datos del año 2014 ESVAL presenta 24.267 reclamos de distinta índole.

- Manejo deficiente de Redes Sociales.

- Escasa práctica de una política preventiva para garantizar el funcionamiento de las redes de agua potable y alcantarillado en caso de desastres naturales, como las ocurridas en los últimos 4 años.

Amenazas:

- Grupos opositores al Servicio Privado del Agua.

- Posible cambio regulatorio que rige al sector, así como