Jhon Cooper - Innovación

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8. De los tipos de innovación incremental, discontinua, sistémica, de arquitectura, radical y disruptiva que mencionamos en el libro Liderazgo Emprendedor; formación para el éxito. ¿cuáles son los más interesantes para los emprendedores jóvenes? Cooper menciona que de manera general, los principales son la incremental, la discontinua, la radical y la disruptiva, pero que la incremental y discontinua no son lo más adecuado para la juventud emprendedora porque requieren de una inyección de recursos sustancial para funcionar, por lo que sería conveniente para empresarios ya consolidados, pero que la radical es muy conveniente ya que brinda un panorama diferente en un escenario en el que ya se está explorado, y que vender algo completamente fuera de lo común es una alternativa muy útil para la juventud, y es innovación en su máximo esplendor. Por otra parte, la disruptiva permite desarrollar un producto que quizás sea conocido, pero rompe con el comportamiento del mercado al venderlo con un precio muy bajo o con una propuesta de valor única.

9. ¿Cuál es la que los jóvenes podrían usar para mejorar o innovar ideas de negocios ya existentes? Según los autores del libro, la incremental, ya que parte de una base preliminar, pero personalmente creo que es mejor la radical, ya que es mucho más innovadora y ad hoc a estas generaciones.

10. ¿Existen pasos ya determinados para realizar innovación en las empresas? No, no se puede estandarizar un método para generar algo fuera del estándar, es por ello que una metodología como tal no podría aplicarse para ello porque se tendría las respuestas genéricas para algo que debe salir de ello; y es de esta manera en la que las empresas han logrado ser exitosas y consolidarse, por el crear algo fuera de un método y así crear productos y servicios con una propuesta de valor inherente.

11. ¿Qué posibilidades existen de incubación en las incubadoras del ITESM para las empresas innovadoras? Principalmente la del acompañamiento y la asesoría que permite tanto a los asesores conocer nuevas propuestas de innovación como la de los empresarios a poder desarrollar el potencial de su empresa con guía de conocedores, quienes no descuidarían y darían el seguimiento óptimo y necesario para que logre consolidarse.

Conclusiones **Estas serán redactadas en no más de 3 renglones y deberan contener cuando menos 3 ideas principales sobre el aprendizaje que les deja la entrevista con John Copper con respecto a la innovación.**

John Copper da luz a una perspectiva muy novedosa de la innovación, que presenta una nueva visión de lo que implica crear y ponerlo a la venta, que es la tendencia creciente del mercado para las necesidades de esta una generación innovadora.

Forma de Entrega

Se entregará en el foro del Discussion Board dispuesto para esta actividad el jueves 17 de Septiembre a más tardar a las 10:30 PM

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Bibliografía

Cañedo Santiago, E., & Hernández Medina, J. (2012). Liderazgo emprendedor; formación para el éxito. Monterrey, México.