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La coste Análisis P.E.S.T.E.L

Enviado por   •  16 de Diciembre de 2018  •  1.380 Palabras (6 Páginas)  •  1.254 Visitas

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Análisis

- Busca esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados.

- Mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del estudio continuo de las diferentes variables, como precio y segmentación.

- Se debe formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia aportando valores diferenciales.

- Generar una observación para conocer las necesidades de los consumidores.

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Análisis de la matriz BCG

- La camiseta Polo Blanca L.12.12 es por supuesto nuestra vaca, es el articulo tradicional de la marca y un simbolo de la moda francesa.

- Lacoste tiene varios productos que podríamos considerar estrellas. Entre ellos encontramos toda una linea de ropa y calzado informal, tanto para hombre como para mujer y niños.

En interrogación encontramos las lociones, perfumes, deshodorantes y gel de baño.

Matriz Ansoff – Lacoste

Productos

Actuales

Nuevos

MERCADOS

Actuales

- Medios asertivos para hacer publicidad.

- Interactuar con los clientes.

- Representantes deportistas de la marca.

-Nuevas tendencias de productos para hombre. - El LOOKBOOK la colección Futurista (RETRO)

Nuevos

- LACOSTE se enfoca en el mercado más joven con su linea Lacoste Live.

- La empresa Lacoste no ha tenido en cuenta cambiar de segmento de mercado ni de productos, pero se puede tener entre sus opciones de crecimiento un nuevo campo como lo son productos de belleza para mujer y cuidado personal para hombres, mujeres, niños y niñas.

Penetración de mercado:

- Medios asertivos: Lacoste ha utilizado medios asertivos para realizar su publicidad. Lacoste es una marca que transmite elegancia, comodidad y está muy relacionada con estilo de vida sofisticado, por ello participa en pasarelas de moda, realiza campañas publicitarias como fotografías, spots publicitarios, etc. En los cuales invierte grandes sumas de dinero logrando así resultados muy elaborados de sus campañas

- Interactuar los clientes: Lacoste utiliza las redes sociales para estar al tanto de lo que sus clientes opinan de sus productos, interactúan con ellos por medio de Instagram, Facebook y Twitter para estar al tanto de lo que los usuarios buscan.

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- Lacoste genera empatía entre los usuarios y la marca contratando a diferentes iconos del deporte para sus campañas publicitarias, sobre todo figuras del tenis.

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Desarrollo de nuevos mercado:

- Lacoste ha manejado durante años una línea de productos enfocada a un segmento adulto masculino y femenino entre los 30 y 50 años de tendencia clásica y sofisticada que incluso en las ocasiones de ocio llevan ropa muy cuidada y estructurada. Pero con su nueva línea Lacoste Live se han enfocado en un segmento de mercado de adultos jóvenes entre los 25 y 40 años, además del segmento femenino, gracias a su oferta y diseño renovados.

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Desarrollo de nuevos productos:

Implementando una cartera de productos para un mercado actual con avance tecnológico, buscando ganar mas posicionamiento de la marca de manera innovadora.

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Diversificación de productos nuevos y mercado nuevo:

La empresa LACOSTE aun no hace una diversificación, pero nosotros tenemos en cuenta la posibilidad de implementar un nuevo segmento o nicho de mercado con productos de belleza para mujer y cuidado personal para hombres, mujeres, niños y niñas.

- Estos productos tienen baja participación en el mercado.

- Accesorios como tarjeteras, billeteras y carteras entran en la clasificación de “perros”, son accesorios que pueden costar entre $50.000 pesos y $700.000 en algunos casos. Son precios que no son competitivos en la mayoria de los segmentos de mercado.

5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: En la marca Lacoste

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Análisis de fuerzas competitivas:

- Analiza las barreras que dificultan la entrada de otras empresas que puedan apoderarse de una porción del mercado.

- La empresa de Lacoste estudia la "calidad" de los competidores; es decir, si los que hay, ya están bien posicionados en el mercado.

- Productos ya existentes y nuevas opciones de la competencia, genera inconvenientes al intentar importar dicho producto, lo cual incrementaría el valor del mismo.

- Mejorar los sectores industriales, con avances tecnológicos para que no se presente riesgos de los bienes sustitutos que compiten en el mismo mercado.

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