La cultura organizativa y el sistema de control

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Quizás la parte más compleja para una empresa de actuación mundial, a mi parecer es…implementar la cultura de la organización en países que tienen otro tipo de concepto de cultura organizativa, mis ejemplos más claros a este respecto son Gabón en África y Bahía Blanca Argentina. Hasta que no llegué a Argentina aquí no había escuchado con anterioridad que este país es considerado el África blanca. En este tipo de países, no se entiende que se pueda tener una organización vertical con una comunicación horizontal, esto confunden a los locales por lo que necesitan que se les muestre un jefe de grupo, necesitan una jerarquía y un tipo de comunicación vertical, pues la horizontal les confunde.

Otros tipo clasificación de la cultura que pueden darse en las empresas son:

- promuevan la jerarquía dentro de la empresa o la integración.

- culturas orientadas al individualismo o al funcionamiento colectivo.

- culturas orientadas al pasado o al futuro

- culturas que enfatizan las normas formalizadas o priorizan los resultados.

- culturas orientadas a las personas o las tareas

- culturas con diferentes orientaciones, local, nacional, internacional.

¿Se puede imponer la cultura organizativa?… No se puede imponer una cultura organizativa, es importante que las personas integrantes de la organización se comprometan con la misión, visión y valores de la empresa. Si estos valores no son compartidos con frecuencia la persona no se sentirán a gusto en su puesto de trabajo, lo que dará lugar en caso que la persona tenga sus necesidades básicas cubiertas al abandono de la empresa, cambio de trabajo e incorporación a otra empresa,…

Lo que sí se puede es implementar la cultura organizativa poco a poco, para ello es necesario que exista una alta implicación por parte de la directiva de la organización. Ya sea en la sede central o en las diferentes delegaciones y proyectos de la misma.