La entrevista.

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Ya habiéndole dado estructura y forma a este proceso, podremos ahora sí hacer nuestra anhelada entrevista, Durante ella no deberemos correr, ni saltarnos la estructura formal ( dar la bienvenida, plantear las preguntas generales y concretas, y pregúntale si tiene dudas o si quiere comentar algo), si logramos a que nuestros candidatos se sinceren , lograremos la mayor eficacia posible, garantizando que elegiremos al candidato adecuado. Si llevamos la entrevista conforme a los pasos y requerimientos indicados no perderemos tiempo haciendo segundas entrevistas, ni mucho menos contrataremos personal ineficiente e inadecuado.

Recuerda siempre escuchar, así podremos entender y dar una buena imagen ya que demostraremos que prestamos atención y que en verdad nos importa el candidato.

¡No olvides!… cuando les digamos nuestras preguntas, nunca opinemos antes de que el entrevistado lo haga, si lo hacemos, generaremos una influencia en su respuesta, dando a que ellos digan lo que queremos oír y lo que en realidad necesitamos es identificar si el candidato es apto o no según sus respuestas y además no dudemos en hacer preguntas directas y sin dar rodeos de temas que vemos inconsistentes en su curriculum, en este caso la prudencia no es un buen aliado, ya que necesitamos identificar si él es el candidato correcto para el puesto. ¡Eso si! Tengamos cuidado con las preguntas que afecten el trato justo y discriminatorio, podrían acarrearnos problemas, ya que desde el tema legal, están prohibidas realizarse, a menos que tengas una razón de peso para hablar de ello.

Cuando por fin, haya terminado nuestra entrevista, deberemos indicarlo, y comunicarle cual será el proceso que se llevara desde ese momento, recordemos en agradecerle su presencia y también mostrémosle la salida, así daremos la buena imagen que ya mencionamos anteriormente.

Aún falta la última y más importante parte, tomar la decisión de cuál de todos ellos vamos a elegir, para hacer este proceso fácil, nuestras notas nos ayudaran bastantes ya que ellas nos recordaran muchos aspectos los cuales ya habíamos olvidado. Una vez leído estos apuntes deberemos hacer un cuadro con nuestros candidatos y la información que necesitamos evaluar cómo, las habilidades, formación, experiencia, conocimientos, entre otras, todas ellas las evaluaremos con un máximo y un mínimo necesario, de ahí simplemente las confrontaremos y así miraremos cual es la mejor puntuación y el mejor candidato, aunque en muchas ocasiones daremos más importancia a un aspecto en general y no a una ponderación total, cualquiera de las dos formas nos ayudara mucho a la hora de la toma de decisión. Herramientas que nos ayudan mucho para esta toma de decisión, son los tests, estos evalúan la aptitud, inteligencia entre otros aspectos, ya depende de la necesidad que tengas, aunque no son obligatorios, son una herramienta de trabajo que te ayudara a tomar aún mejor esa decisión tan importante.

Por último, no pienses que este es el único tipo de entrevista, no, además de esta típica selección existe, la segunda ronda de entrevista, esta se da porque además de tu elección, la decisión final depende de otra persona que participara en esa segunda reunión, otra es la entrevista en grupo, en esta estarán todos los miembros del comité de selección frente al aspirante, para esta es importante q todos estén preparados y por ultimo tenemos la entrevista a candidatos internos, en esta se entrevistara a los empleados de la empresa que quieran presentarse a esa nueva vacante, pero para que no se presenten conflictos se deberán tratar con igualdad de condiciones que a los demás aspirantes.

Para concluir, la entrevista de selección, es un proceso esencial y de gran importancia para cualquier empresa, que tiene como finalidad evaluar la posibilidad de contratar a la persona más adecuada y apta para el puesto, que al lograr su éxito, generara un ahorro importante para las empresas, tanto en dinero como en tiempo.