La importancia de la innovación en la competitividad de las empresas dentro de un contexto global

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Estos son los 4 tipos de innovación que nos ayudaran a crear la ventaja competitiva esperada:

Innovación de producto o servicio: Crear mejoras significativas en las características de mayor importancia del producto o servicio.

Innovación de proceso: Implementar nuevos procesos de fabricación, logística o distribución.

Innovación organizacional: Aplicar la reingeniería de negocio en la organización del trabajo y en las relaciones hacia el exterior.

Innovación de marketing: Nuevo métodos de marketing, incluyendo mejoras en el diseño estético del producto o empaque, distribución y promoción.

La importancia de la innovación en la competitividad de las empresas dentro de un contexto global

En resumen, innovar es usar los conocimientos previamente analizados para generar nuevas ideas, la innovación exitosa nace de un destello de creatividad y genialidad sin olvidar la búsqueda constante de oportunidades con un trabajo orientado y de sentido.

Gracias a mejoras tecnológicas y técnicas, a la introducción de cambios incorporados y desincorporados en la producción y al mejor aprovechamiento de los recursos, que permitan generar la mayor cantidad de bienes en el menor tiempo posible y con un mínimo de errores.

La ventaja comparativa de una empresa estaría en la habilidad, recursos, conocimientos y atributos de los que dispone dicha empresa.

Es importante que día a día las empresas o organizaciones se centren en implementar la rutina que implica la estandarización, los mejoramientos, el direccionamiento estratégico, en lo que está asociado a despliegue de objetivos estratégicos y mejoramientos de innovación.

Teniendo en cuenta los factores claves que fomentan la competitividad es importante que las empresas se orienten en la búsqueda continua de mercados locales, nacionales e internacionales, con el objetivo fundamental de ser competitivas tanto interna como externamente.

Es necesario saber diferenciar bien los productos y preocuparse por desarrollar esas ventajas competitivas y comparativas que permitan adentrarse en la comercialización mundial en la que se dan grandes oportunidades, pero también muchas amenazas.

Actualmente la mayoría de los estudios señalan que la empresa para ser competitiva, necesita establecer, desarrollar y perfeccionar sistemas propios de planeación, organización, dirección y control dirigidos a lograr altos niveles de satisfacción entre los individuos que en ella confluyen, cimentados en un eficaz sistema de información interna y externa que le permita anticipar y profundizar en los cambios que se vienen dando en su medio ambiente.

Las empresas deben enfocarse en incluir en sus modelos administrativos estrategias de productividad, calidad total, ventajas competitivas, cadena de valor e innovación, que estén enfocadas al alcance diario de la competitividad.

Las empresas y organizaciones deben tener como objetivo fundamental la competitividad, permanencia y posicionamiento en un mercado, logrando así un desarrollo económico tanto para ellas como para un el país.

Referencias

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