La inteligencia emocional es la base del bienestar de las personas. Para poder disponer de una buena inteligencia emocional es necesario su entrenamiento.
Enviado por Sandra75 • 20 de Diciembre de 2018 • 875 Palabras (4 Páginas) • 416 Visitas
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de una forma emocional correcta sabiendo escuchar alos demas y fortaleciendo las relaciones
conclusión
Robert Eaton Es un hombre de gustos sencillos, a pesar de encontrarse entre los ejecutivos mejor pagados del mundo. Ha formado un equipo que, en tres años, ha convertido Chrysler en una de las compañías más rentables del mundo.
es sobretodo el claro ejemplo de la inteligencia emocional bien dirigida su éxito respalda su forma de trabajar
En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?
Los principales beneficios que atrajo a la empresa fueron el fortalecimiento, de las relaciones interpersonales ya que al parecer posee un buen grado de convencimiento y empatía para con los demás.
observó Motivación,Se refiere a las tendencias emocionales que guían o facilitan el cumplimiento de las metas establecidas.
- Impulso de logro: esfuerzo por mejorar o alcanzar un estándar de excelencia laboral.
- Compromiso: matricularse con las metas del grupo u organización.
- Iniciativa: disponibilidad para reaccionar ante las oportunidades.
- Optimismo: persistencia en la persecución de los objetivos, a pesar de los obstáculos y retrocesos que puedan presentarse.
Empatía: Implica tener conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones de los otros.
¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca?
Habilidades humanas que todo líder gerente debe tener: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con tus colaboradores, o bien con clientes, proveedores, entre otros. Es decir, conectar con la calidad humana y valores sociales. Ser empáticos, motivadores y guías de nuestro equipo de trabajo para desarrollar al máximo su talento, habilidades, destrezas, conocimientos y así, alcanzar las metas establecidas.
Las habilidades conceptuales en las que destacaría es en entender ideas abstractas para otras personas ya que desarrolla nuevos conceptos para resolver problemas en forma creativa, etcétera. En lo personal, se dirigen a tres elementos: inteligencia emocional, innovación y creatividad.
bibliografía
elmundo.es. (sábado, 9 de mayo de 1998). ROBERT EATON. 01-10-2017, de www.elmundo Sitio web: http://www.elmundo.es/motor/MVnumeros/98/MV060/MV060eaton.html
Teach for All. (Publicado el 19 de feb. de 2015). Habilidades humanas, técnicas y conceptuales. 01-10-2017, de es.slideshare Sitio web: https://es.slideshare.net/samanezvera/habilidades-humanas-tcnicas-y-conceptuales
Análisis de caso: Un liderazgo emocional
Erwin Ernesto Castañeda Sopo
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