Metodos ABC

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 Su pedido debe ser mensual o bimensual

 Lo mejor es que sean productos agotados

 Su almacenamiento debe ser lejos del are de transporte

Criterios de inventario

Valor del inventario:

Considera el costo promedio de inventario durante todo un año. En este caso, la clasificación correspondería a la siguiente distribución:

Artículo A: Inventario elevado.

Artículo B: Inventario moderado

Artículo C: Inventario bajo.

Criticidad:

Considera el potencial de detener la producción, es decir, la importancia del artículo para la operación. En este caso, la clasificación sería de la siguiente manera:

Artículo A: Detiene la producción.

Artículo B: Retrasa la producción.

Artículo C: Causa inconvenientes, pero sin efectos en la producción.

Disponibilidad de las fuentes de suministro:

Considera la disponibilidad de proveedores de materia prima o determinados productos. En este caso, la clasificación correspondería a la siguiente distribución:

Artículo A: Fuente única de suministro.

Artículo B: Pocas fuentes.

Artículo C: Múltiples fuentes.

Alternatividad:

Considera la obsolescencia, sustitutabilidad y reparabilidad de los materiales.

En este caso, la clasificación correspondería a la siguiente distribución:

Artículo A: Alto factor de obsolescencia, sin sustitutos.

Artículo B: Moderado factor de obsolescencia, sin sustitutos.

Artículo C: Sin factor de obsolescencia, sustituible y reparable.

Rentabilidad:

Considera la rentabilidad de los materiales. En este caso, la clasificación sería de la siguiente manera:

Artículo A: Alta rentabilidad.

Artículo B: Moderada rentabilidad.

Artículo C: Baja rentabilidad.

Factores ambientales:

Considera los factores ambientales y seguridad según las normas establecidas. En este caso, la clasificación correspondería a la siguiente distribución:

Artículo A: Mayor impacto ambiental.

Artículo B: Moderado impacto ambiental o de seguridad.

Artículo C: Bajo impacto ambiental o de seguridad.

Ventajas:

 Mejor control del inventario de alta prioridad:

Coloca controles más estrictos y frecuentes sobre el inventario de alta prioridad

 Recuentos de ciclo más eficientes:

Puedes asignar tus recursos de forma más eficiente durante los recuentos de ciclo.

Desventajas:

 Conflicto con otros sistemas de costos:

No cumple con los principios de contabilidad generalmente aceptados y también entra en conflicto con los sistemas de costos tradicionales

 Requiere recursos sustanciales:

Requiere más recursos para mantenerse que los sistemas de costos tradicionales.

Conclusión:

Por tanto, es evidente que este método es una herramienta muy eficaz a la hora de gestionar inventarios ya que al utilizar el método de inventario ABC ofrece más control sobre el inventario que una empresa almacena así cuando una empresa tiene el inventario correcto en el momento adecuado reduce los pedidos pendientes y pedidos en cartera, con esto mejora el serbio al cliente.