Microeconomía de la competitividad

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La mayor parte de tareas básicas estaban concentradas en el sudeste asiático, situación que generaba alto impacto en caso de un problema macro pues afectaría toda la región arriesgando también el negocio, razón por la que Intel inicia la búsqueda de nuevas opciones lejos del estilo soviético estableciendo como nuevo foco Latinoamérica.

Intel buscaba una base de oferta mundial, poco les interesaba el tamaño del mercado local le interesa el equilibrio de dos factores: estructura de costos y ambiente/infraestructura para operar, los costos más importantes son impuestos, mano de obra, servicios públicos.

Buscaban no sacrificar demasiado el ambiente/ infraestructura de operaciones y con la estructura de costos adecuada.

De acuerdo a su búsqueda tenían 4 países posibles Costa Rica, Brasil, México y Chile.

La decisión de que fuese Costa Rica está centrada en la ubicación estratégica y su cercanía a Norteamérica, la estabilidad social del país, la calificación de la mano de obra que fue preparada buscando cubrir las necesidades de Intel, mucho antes de efectuar la negociación.

La estrategia y el trabajo realizado por El CINDE responsable por la atracción de inversión extrajera a Costa Rica, estaba concentrada en la búsqueda de industria de tecnología, había logrado que Intel incluyera en su lista larga a Costa Rica gracias a su enfoque proactivo de mercado, había estado persiguiendo a Intel activamente, desde octubre de 1995, como parte del esfuerzo costarricense de promoción de inversiones, que se concentraba en las industrias intensivas de tecnología.

El interés del presidente Figueres y su seguimiento constante en la negociación, el compromiso con la educación, las universidades y su calidad en la formación, las políticas de gobierno a adaptarse a las necesidades de INTEL, el talento en la mano de obra, permitieron la toma de la decisión.

- Dada la decision de Intel, qué pasos debería tomar el gobierno de Costa Rica para promover el desarrollo de cluster?

Las acciones a tomar por parte del gobierno de Costa Rica deben estar encaminadas a aumentar su productividad:

- Incrementar la inversion en el desarrollo de competencias en la fuerza laboral, no solo en temas técnicos si no en idiomas extranjeros como el ingles; fomentando el aumento de ideas innovadoras

- Invertir en la infraestructura tales como carreteras, aeropuertos, puertos y comunicaciones, pues como mencionaba el artículo el 66% de la red vial nacional estaba en malas condiciones, lo cual dificulta el contacto, desplazamiento y conexión entre diferentes zonas del país.

- Acciones de divulgacion y promoción, como lo hicieron con intel, para continuar atrayendo la inversion extranjera. La estrategia debe ir encaminada en dar a conocer su avance en temas de educacion, capacitacion, infraestructura y libertad comercial.

- Aumentar la presencia proveedores, competidores y suplidores en el país.

- ¿Que debe hacer INTEL para mejorar a Costa Rica, ahora que lo ha elegido el pais como un lugar de Negocios?

Con la llegada de Intel a Costa Rica, se propuso como eje central la búsqueda del desarrollo, la competitividad y la productividad, para estimular el crecimiento económico sostenible del país, efectuó un giro firme hacia la promoción de inversión extranjera en alta tecnología. Para que Costa Rica siga siendo competitivo con respecto a otras naciones, debe de impulsar y promover la creación de más empresas que compitan y colaboren entre sí, creando grupos completos de industrias relacionadas altamente eficientes, que desarrollen ventajas competitivas y sostenibles. Se debe constituir una fuerza de atracción importante para la llegada al país de otras empresas relacionadas con el cluster, promoviendo la formación del cluster hasta lograr una masa crítica y de ahí en adelante el mismo cluster se convertiría en una fuerza atractiva para la llegada de otras empresas de la misma industria y así potencializara más el país.