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Modelo de negocio y plan de negocio

Enviado por   •  20 de Abril de 2018  •  594 Palabras (3 Páginas)  •  507 Visitas

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entorno, tanto a uno como a la competencia?

Estudio técnico

Es la relación articulada de todo lo necesario para producir lo que se quiere vender. Responde a las preguntas:

• Para empresas de fabricación:

¿Qué tipo de maquinaria y herramientas necesita?

¿Qué parte del proceso será realizado por terceros o proveedores?

¿Cuántas personas se requieren para operar la maquinaria o herramienta, que características deben tener?

• Para empresas comerciales:

¿Qué requerimientos son necesarios para la recepción, almacenamiento y conservación de las mercancías que se van a comercializar?

¿Qué características deben de tener los anaqueles o exhibidores de mercancía?

¿Son productos perecederos?

• Para empresas de servicios:

¿Qué tipo de infraestructura se requiere?

¿Se necesita desplazar el personal o equipo a las instalaciones del cliente?

¿Es necesaria la participación de personal especializado adicional a la plantilla propia?

Estudio administrativo

Incluye todos los apoyos para que la empresa funcione de manera eficiente y responde a las preguntas:

¿Quién se encarga de la promoción y las ventas?

¿Quién se hará cargo de las labores administrativas, ya sea como colaborador o proveedor?

¿Cuánto espacio se necesita?

Estudio financiero

Consiste en cuantificar y agregarle un valor monetario a los tres estudios anteriores, con el fin de responder a las siguientes preguntas:

¿Cuánto costara la producción y administración?

¿Cuánto financiamiento se requiere y a que plazos?

¿El ingreso esperado es suficiente para cubrir costos y pagar el financiamiento obtenido en los plazos estipulados?

Por último es importante recordar que un plan de negocios debe cumplir con 4 características primordiales:

1. Veraz: que todo lo que se exponga sea cierto y comprobable

2. Atractivo: que capte la atención de posibles inversionistas

3. Convincente: debe de convencer a los posibles inversionistas

4. Persuasivo: además de informar, atraer y convencerlo al futuro inversionista, se le persuade para que diga “si invierto en el proyecto”.

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