Modelos administracion estrategica
Enviado por Helena • 10 de Junio de 2018 • 1.129 Palabras (5 Páginas) • 435 Visitas
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Nivel corporativo: Alta dirección y administración general.
Nivel empresarial: Administración corporativa y unidades de negocio.
Nivel Funcional: Área funcional y administrativa.
Propuesta modelo Administración Estratégica
Una vez analizados los conceptos clave se hizo un análisis de cuatro modelos realizados por distintos autores para identificar los aspectos importantes que debe de incluir un modelo de administración estratégica.
En el modelo que propone Pierce (Anexo 1) evalúa la misión de la empresa pero también incluye la responsabilidad social y la ética de la empresa, después hace un análisis interno y externo. Después de analizar y elegir la estrategia que va a seguir hace especial énfasis en cómo va a aplicar la estrategia en la organización, al para después hacer una retroalimentación e implementar nuevas estrategias.
En cambio en el modelo de Torres (Anexo 2) se hace un mejor análisis interno y externo identificando las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. De igual forma se hace énfasis en quienes van a aplicar la estrategia elegida y se hace una retroalimentación.
En el modelo de William y Lawrence (Anexo 3) se generaliza el primer punto solo incluyendo los objetivos de la empresa y no se describe adecuadamente como se va a aplicar la estrategia a diferencia de los modelos anteriores. Sin embargo hace más énfasis en la retroalimentación para establecer nuevos objetivos.
Por ultimo en el modelo de Arthur A.(Anexo 4) es un modelo más sencillo en el que divide la administración estratégica en cinco tareas básicas mostrando un panorama más general para la administración estratégica.
En base a los cuatro modelos analizados y las definiciones presentadas se pudieron analizar los puntos básicos que debe de tener un modelo de administración estratégica por lo que a continuación se presenta una propuesta de modelo de administración estratégica. Basándose en los puntos clave de la administración planear, dirigir, organizar y controlar se realizo una serie de pasos para la realización de la administración estratégica, además de incluir el papel que tienen los diferentes niveles en la organización.
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Retroalimentación y evaluación del resultado
En esta propuesta de modelo estratégico se comienza con los objetivos de la empresa que son la misión, visión y filosofía los cuales son establecidos por la mesa directiva y el nivel corporativo.
Después de que se tienen claros estos puntos se realiza un análisis interno identificando fuerzas y debilidades, y un análisis externo identificando amenazas y oportunidades de acuerdo al modelo de Porter.
El siguiente paso es un estudio de las posibles estrategias a seguir evaluando las ventajas y desventajas de cada uno. Después se elegirá la estrategia a seguir. Para esto el nivel corporativo comunicara la estrategia al nivel empresarial desarrollando la planeación a largo plazo para la empresa.
El nivel empresarial comunicara la planeación a largo plazo al nivel funcional quienes establecerán los objetivos a corto plazo y las políticas para cumplir los objetivos.
Una vez aplicada la estrategia en todos los niveles de la organización se hará una retroalimentación y evaluación involucrando a todos los niveles.
En base a los resultados de la evaluación y la retroalimentación se aplicaran innovaciones, restructuraciones y emprendimiento que serán decididas por el nivel corporativo y la mesa directiva las cuales tendrán impacto directo en la misión, visión y filosofía.
Anexo 1
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(John Pierce, 2013)
Anexo 2
(Torres, 2014)
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Anexo 3
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Anexo 4
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