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Enviado por   •  6 de Marzo de 2018  •  678 Palabras (3 Páginas)  •  1.110 Visitas

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producción: hay que obtener el beneficio de la inversión.

° Efectuamos revisiones y comprobaciones constantes de la gente para

cerciorarnos de que obtenemos un beneficio.

° Mr. Haws consideró que había aprendido a correr riesgos

previamente calculados y vencerlos, pero que los jóvenes con los cuales

trabajaba no lo hacían así.

Problemas:

1- Como poder lograr la continuidad a las politicas implementadas por Mr.

Haws a un año de su inminente salida de la compania.

2- Como dirigir una organizacion en crisis cuyos miembros no reconocen su

participacion activa en el desempeno global de la empresa.

3- La gente que forma la organizacion solo busca servir a sus propios

intereses.

Alternativas de solución (Ventajas):

- Mejorar la conciencia del personal mediante el

conocimiento de todo aquello que representa

desperdicio incluso aquel que no es tangible y a

veces poco perceptible

- Se mantiene al personal informado del

desempeño de la Organizacion y como deben

enfocarse a los distintos objetivos de cada

departamento y de la organizacion.

Alternativas de solución (Desventajas):

- Se necesitan recursos para esta implementacion.

- No se tendra otro dirigente con las mismas

habilidades que el actual pero al menos se buscara

seguir una misma linea de direccion de la

organizacion.

Acciones para reducir los riesgos:

Entrenamiento del personal y seleccion de los

lideres de acuerdo a su perfil para lograr el

cumplimiento de los objetivos departamentales y

de la organizacion.

Propuesta de solución final:

Estableceria un plan de capacitacion del personal para reforzar a todos los niveles de la organizacion el impacto que puede tener en el desempeño todos

los desperdicios que ocurren. De esta manera se crearia conciencia del personal y se buscaria trabajar basado en objetivos departamentales y de la

organizacion y de esta manera mantener y mejorar el desempeño actual.

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