Multiproducts Inc.
Enviado por Ninoka • 6 de Marzo de 2018 • 678 Palabras (3 Páginas) • 1.178 Visitas
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producción: hay que obtener el beneficio de la inversión.
° Efectuamos revisiones y comprobaciones constantes de la gente para
cerciorarnos de que obtenemos un beneficio.
° Mr. Haws consideró que había aprendido a correr riesgos
previamente calculados y vencerlos, pero que los jóvenes con los cuales
trabajaba no lo hacían así.
Problemas:
1- Como poder lograr la continuidad a las politicas implementadas por Mr.
Haws a un año de su inminente salida de la compania.
2- Como dirigir una organizacion en crisis cuyos miembros no reconocen su
participacion activa en el desempeno global de la empresa.
3- La gente que forma la organizacion solo busca servir a sus propios
intereses.
Alternativas de solución (Ventajas):
- Mejorar la conciencia del personal mediante el
conocimiento de todo aquello que representa
desperdicio incluso aquel que no es tangible y a
veces poco perceptible
- Se mantiene al personal informado del
desempeño de la Organizacion y como deben
enfocarse a los distintos objetivos de cada
departamento y de la organizacion.
Alternativas de solución (Desventajas):
- Se necesitan recursos para esta implementacion.
- No se tendra otro dirigente con las mismas
habilidades que el actual pero al menos se buscara
seguir una misma linea de direccion de la
organizacion.
Acciones para reducir los riesgos:
Entrenamiento del personal y seleccion de los
lideres de acuerdo a su perfil para lograr el
cumplimiento de los objetivos departamentales y
de la organizacion.
Propuesta de solución final:
Estableceria un plan de capacitacion del personal para reforzar a todos los niveles de la organizacion el impacto que puede tener en el desempeño todos
los desperdicios que ocurren. De esta manera se crearia conciencia del personal y se buscaria trabajar basado en objetivos departamentales y de la
organizacion y de esta manera mantener y mejorar el desempeño actual.
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