MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN CUADERNILLO DE ESTUDIOS 2

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- ¿Qué estrategias son resultado de una reestructuración? Defínalas.

Son tres, downsizin, downscoping y compras apalancadas.

Downsizing- Reducir la cantidad de personal y de unidades, y puede o no cambiar la composición de sus negocios.

Downscoping- Desprenderse de negocios, buscar una estrategia para deshacerse de negocios que no estén enfocados en sus negocios centrales.

Compras apalancadas- Una parte de la empresa compra todos los activos de la empresa cuando se detectan errores en la toma de decisiones de los directivos o administradores que no convienen a los intereses de la empresa.

Tema 6. Estrategias Internacionales. (Global, Transnacional, Multinacional).

- Helados Holanda, empresa perteneciente a UNILEVER es la líder de ventas de helados en México. Tiene entre sus marcas más conocidas Magnum, solero, cornetto, mordisko, chococream, apolo, minichoco, etc. todas de gran popularidad en México. Suponga que Helados Holanda desea internacionalizarse hacia medio oriente y Asia menor (Israel, Jordania, Turquía, Líbano).

- ¿Cómo sería en este caso una estrategia global?

- ¿Cómo sería en este caso una estrategia multinacional?

- ¿Cómo sería una estrategia transnacional?

- ¿Cuál de ellas sería la más conveniente para el caso? Explique su recomendación.

Tema 7. Estrategias de cooperación. (Joint Venture, alianza con capital, alianza sin capital)

- Haga una búsqueda en internet de una empresa que su éxito se derivó de la aplicación de una adecuada estrategia de cooperación de basada en alianza estratégica. Describa la empresa (brevemente) y describa la estrategia de cooperación llevada a cabo.

- Clasifique las siguientes alianzas estratégicas según alguno de los tres tipos principales de estrategias de cooperación. Investigue y explique su decisión.

- Acuerdo con el que Pepsico distribuye las Bebidas Starbucks en México.

- La Cia. Vitivinícola “Concha y Toro” de Chile crea junto con Digrans S.A. de México la Compañía “VCT & DG México” para desarrollar las marcas de la empresa chilena.

- ¿Qué significa que se dé colusión entre dos empresas?

A partir de la lectura ya hecha del Capítulo 5. Del texto de De Fred. Conteste:

Estrategias defensivas. (recorte de gastos, desinversión, liquidación).

- Lea el siguiente artículo: https://www.altonivel.com.mx/36473-porque-venden-vips/ . Conteste. ¿Qué estrategia al parecer emplea Walmart en este caso? ¿Cuál emplea el grupo modelo según el final de la nota? Explique.

- Revise el siguiente artículo: https://www.tracer.mx/blog-legal/liquidaci%C3%B3n-y-disoluci%C3%B3n-de-una-empresa. Presente un resumen muy breve de las ideas principales.

Estrategias intensivas (Penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado).

- Ejemplifique una empresa cuya constante sea la utilización de la estrategia de desarrollo de producto.

- De acuerdo con la nota siguiente : http://www.milenio.com/negocios/Apetito-mayor-participacion-mercado_0_482351778.html ¿Cuál es la estrategia intensiva que aplicaría Scotiabank México? Explique su respuesta.