Opinión de la importancia de Administración de operaciones en la empresa

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SUB SISTEMAS DE CONVERSION: Salvar vidas, Rescate De Heridos Y/O Atrapados, incendios.

PRODUCTOS: Proteger la vida del ser humano, el medio ambiente.

- Oficina pública de empleo

INSUMOS PRIMARIOS: Edificio, computadoras, hojas de papel bond.

SUB SISTEMAS DE CONVERSION: Capacitación, Retroalimentación, Inducción al personal.

PRODUCTOS: Satisfacer las necesidades de las personas.

5. Opinión o criterio de todo el archivo, clasificando cada tema.

- Concepto de Administración de la producción

La Administración de la Producción es el área encargado de la planificación, organización, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios encargados por un grupo de personas capacitadas para satisfacer las necesidades del cliente. Pasando por un proceso el cual tiene la entra de la materia prima que será trasformada para tener un producto final que es considera como la salida.

- ¿Por qué estudiar ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES?

¿Por qué estudiar administración de operaciones? Es muy importante e interesante debido que a través de este nosotros podemos considerar los procesos organizacionales, y responder a varias preguntas tales como: ¿Cómo administrar la calidad del producto o servicio que se realiza en la organización?, ¿Qué procesos se requieren o servicios debemos ofrecer al mercado donde estamos trabajando? ¿Cuáles son los procesos que requiere, en que magnitud y la tecnología necesaria para cada uno de los procesos o servicios?

Y uno de los más importantes que podemos considerarlo es ¿cómo administrar al recurso humano?, ya que podemos darnos cuenta que el personal de la empresa embarca todo el proceso que requiere al trasformar la materia prima en un producto o servicio.

- Sistema Productivo

Al hablar de la administración de Operaciones estamos haciendo énfasis en el sistema de producción el cual utiliza los recursos operacionales para transformar un insumo en algún tipo de resultado que desee el cliente o que la empresa está ofertando, como insumo podemos considerar la materia prima,, un cliente o un producto terminado proveniente de otro sistema, las 5P de la administración de operaciones son:

Personas

Plantas

Procesos

Partes

Planeación

- La producción como una función organizacional

Como función organizacional el sistema se enfoca en como los trabajadores, los materiales y las maquinas o tecnología se utilice de una manera adecuada al momento de convertir los insumos en productos o servicios para satisfacer al cliente, según cada función que desempeñen el personal se le asigna un nombre al puesto como: gerente de planta, gerente de producción, jefe de equipo, jefe de cuadrilla, gerente de operaciones entre otras.

- La Producción como un Sistema

Un sistema de producción tiene tres pasos muy importantes a seguir los cuales son la entrada el proceso y la salida, en la entrada del producto o servicio se recibe insumos en forma de materiales, personal, capital, servicios e información.

Los insumos que son transformados en el proceso el cual es un subsistema de conversión en los productos y servicios deseados, que se conocen como productos.

El producto es evaluado por el subsistema de control, para determinar si es aceptable en términos de cantidad, costo y calidad mientras que el subsistema de control se asegura que el desempeño del sistema brinde retroalimentación. Y es así como el sistema cumple el proceso a cabalidad y satisface las necesidades de los clientes.

- Operaciones de Bienes y de Servicios

Las dos operaciones son de suma importancia debido a que cada una satisface las necesidades del cliente de diferente manera debido a que el proceso de realiza de diferente forma cómo podemos ver Los bienes en una organización son tangibles y el valor depende de las propiedades físicas, es almacenables y se utilizan para satisfacer las necesidades del cliente los bienes se producen en un ambiente industrial, la calidad del producto se mide a través de los materiales es decir de la materia prima que se utilice y su calidad es inherente al producto y Los servicios en cambio son intangibles y el valor se percibe en el proceso este no es almacenable y se produce para el cliente, se produce en el ambiente del mercado la calidad del servicio depende las personas que lo están ofertando y la misma es inherente al proceso.

- MANUFACTURAS Y SERVICIOS Diferencias

Existen varias diferencias entre las empresas manufactureras y las empresas de servicios son muy notables como pudimos observar y son las siguientes las empresas manufactureras tienen productos físicos durables mientras la de servicios son tangibles y perecederos, el tiempo en que se miden en las empresas manufactureras son con respuesta de horas, días o semanas mientras que la de servicios el tiempo es en minutos o segundos, y la calidad es más fácil de medir en las de manufactura que en la de servicios.

- MANUFACTURAS Y SERVICIOS Semejanzas

Las empresas de Manufactura y de servicios tienen como vital importancia satisfacer las necesidades de las personas para que las mismas vuelva a elegir a la empresa tomando en cuenta la calidad y la respuesta puntual al servicio o producto.