PLAN DE CAPACITACIÓN 2018

...

Destinado a los operarios y técnicos con el objeto de que conozcan el correcto uso de las maquinarias, con el fin de optimizar su funcionamiento, hacer rendir las mantenciones de estas y prolongar la vida útil de estas.

Número de participantes: 50 colaboradores de las distintas dependencias.

Presupuesto estimado: 5.000.000

3- Diplomados

Destinado a todo el personal que tenga titulo técnico profesional o universitario y quiera perfeccionarse y realizar un diplomado

Número de participantes: 10

Presupuesto estimado: 15.000.000

4-

A) - Comunicación efectiva y resolución de conflictos

Destinado a todos los trabajadores de los distintos establecimientos asumir la complejidad de los espacios comunicativos incorporando el conflicto como uno de los factores que deben ser asumidos para poder desarrollarlos. Los desafíos a los que se enfrentan los equipos de trabajo, requieren de los aportes de todos sus integrantes para poder enfrentarlos de manera creativa y con la flexibilidad necesaria, esto conlleva la puesta en escena de varios puntos de vista, incluso opuestos, pero es eso precisamente lo que enriquece nuestra estrategia.

Presupuesto estimado: 3.000.000

B)- Teatro Laboral

El teatro laboral es una muy útil herramienta para apoyar los procesos formativos masivos en las organizaciones, ya que permite difundir a gran escala la información y que esta se conecte a la emocionalidad de los trabajadores. En particular temas como “Prevención del consumo de alcohol y drogas”, “Cuidado del presupuesto familiar” “Prevención de riesgos” y “enfermedades laborales” son preferentemente susceptibles de abordar con esta metodología dada su naturaleza sensible y cotidiana.

Número de Participantes: 300 vacantes Distribuidas de 100 por casa dependencia

Presupuesto: 3.000.000

FIN DEL PLAN DE CAPACITACION

El propósito general es promover la eficacia organizacional, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:

- Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y junto con ello incrementar la productividad y rendimiento de la empresa.

-Se busca además mejorar la interacción entre los colaboradores y con ello elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el servicio.

-Poder satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de la empresa en materia de personal, Perfeccionando desde ya, al personal que cuente con potenciales para ocupar un cargo de mayor nivel en el futuro

-Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de los colaboradores.

Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.

-Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.