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PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL

Enviado por   •  2 de Febrero de 2018  •  2.343 Palabras (10 Páginas)  •  591 Visitas

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...

- Tipo de innovación

El tipo de innovación que estamos realizando es una Innovación en Producto, ya que estamos mejorando significativamente un servicio que ya existe pero con la diferencia que estamos utilizando tecnología.

- Razones para desarrollar esta clase de empresa

Estamos desarrollando este tipo de empresa con el fin de poder mejorar la experiencia a la hora de hacer nuestro pedidos y también satisfacer los gustos de nuestros clientes, ya que ellos mismo podrán crear su comida a su gusto.

- Identificación de stakeholders

Stakeholder

Interés

Influencia o Poder

Acciones Posibles del Stakeholder

Respuesta (Acción)*

Positiva

Negativa

Trabajadores

Mucho

Poca

Otorgar un buen servicio a los clientes

Que brinde un servicio deficiente

Tener un personal con experiencia

Proveedores

Poco

Mucha

Darnos insumos de calidad y a tiempo

Que no cumpla con los estándares

Tener proveedores de confianza

Clientes

Mucho

Mucha

Que se vuelvan clientes fieles

Que se lleven una mala imagen de nosotros

Ofrecer un servicio de calidad

Municipalidad

Mucho

Mucha

Otorgarme los permisos necesarios

Negarme los permisos solicitados

Tener todos los papeles en regla

Sunat

Mucho

Mucha

Darnos el RUC

Que nos multen

Cumplir con mis atribuciones

Negocios cercanos

Poco

Mucha

Que se complementen con el nosotros

Que sea una competencia directa

Diferenciarme

de los demás

- Identificación de riesgos y respuestas

Riesgo

Causa

Probabilidad / Impacto

Respuesta (acción)

No conseguir a alguien que desarrolle la aplicación

Escases de profesionales conocedores en estos ámbitos

0.90 + muy alto = amenaza de 0.56

Contratar a un especialista en este ámbito

Que los clientes no se acostumbres a esta innovación

Falta de cultura con las aplicaciones

0.50 + alto = amenaza de 0.20

Explicarles cómo funciona esta aplicación

No conseguir los permisos necesarios

No cumplir con los estándares establecidos por la municipalidad

0.90 + muy alto = amenaza de 0.56

Cumpliendo con los estándares que la municipalidad nos exige

No conseguir personal con experiencia

Personas no familiarizadas en este ámbito

0.10 + bajo = amenaza de 0.01

Examinando muy bien los CV

No conseguir un local en un lugar concurrido

Mucha demanda de locales en puntos estratégicos

0.50 + alto = amenaza de 0.20

Tener un segundo lugar donde realizar el negocio

- PLANIFICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

- Definición del objetivo general del Plan de Carrera Empresarial

OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL

Nuestro objetivo general es ser la primera empresa en brindar este tipo de servicio, donde queremos cambiar la forma de hacer los pedidos.

- Definición de los objetivos específicos *

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL

Objetivo específico 1

Ser los primero en ofrecer este servicio

Objetivo específico 2

Cubrir todas las expectativas de los clientes

Objetivo específico 3

Tener todo el conocimiento necesario en este negocio para poder expandirme

Objetivo específico 4

Obtener experiencia en este rubro de los negocios

Objetivo específico 5

Obtener el financiamiento necesario

...

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