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PLAN DE MARKETING DE MUESTRA, PEGASUS SPORTS INTERNATIONAL

Enviado por   •  23 de Agosto de 2018  •  1.406 Palabras (6 Páginas)  •  1.107 Visitas

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El plan de marketing señala las necesidades de los clientes que intentara satisfacer pegasus mediante el otorgamiento de unos beneficios, lo cual es importante ya que esto crea valor para sus clientes según Donal. Consideramos importante también el hecho de que en el plan de pegasus, este el mix de marketing, el cual según Donal sirve para capturar valor, en el plan no se especifica en grandes rasgos el producto, pero si dice lo que es y que beneficio ofrece, en la clave del éxito del plan de pegasus se menciona que en el proceso de creación de nuevos productos se diseñaran y fabricaran productos que satisfagan las necesidades del mercado.

En la investigación de mercado se menciona que pegasus ha tenido la oportunidad de haber realizado pruebas no solo con los socios principales, que son todos patinadores destacados, sino también con muchos de los usuarios dedicados y novatos localizados en Venice. También se especifica por que medios se van a vender los productos, que es por medio de la web y por medio de minoristas, lo que no señala , es el proceso de gestión del ciclo de vida del producto que se va a llevar, ya que según Donal, esto se debe de tener en cuenta luego del lanzamiento del producto. Igualmente en el plan de la empresa se menciona el punto de partida, el cual va a hacer por vía web y por minoristas como anteriormente mencionamos, el que este especificado es de vital importancia ya que según Donal es la red o el conjunto de mecanismos a través de los cuales una empresa sale al mercado. En la promoción, pegasus se comunicara con los clientes a través de diversos medios, tales como, la página Web de Pegasus, que proporcionará una rica fuente de información sobre los productos, y ofrecerá a los clientes la oportunidad de comprar, también mediante los anuncios colocados en numerosas revistas del sector y el uso de impresos de ventas.

El posicionamiento es otro factor que evalúan en Pegasus mediante el desarrollo de accesorios novedosos y útiles para un amplio rango de patinadores, es así como lo afirma Donal, la empresa debe determinar el posicionamiento que se quiere ganar en la mente de sus clientes y ser reconocido ante la competencia y que sea la primera opción por sus numeras diferencias en su portafolio de productos.

La promoción es importante ya que según Donal, es el conjunto apropiado de modos de comunicasen con los clientes a fin de fomentar su conocimiento del producto y sus prestaciones, el interés por adquirirlo, las posibilidades de que prueben el producto y vuelvan a comprarlo. Sería bueno que Pegasus en la promoción incluya algunos elementos como eventos de promoción de ventas, relaciones públicas, lotes promocionales, ferias comerciales debido a que esto le puede ayudar al aumento de sus cliente y más reconociendo por parte de las personas.

En cuanto al precio, este será fijado basada en el precio de venta al público por producto. Consideramos que se debería ampliar más la información sobre el precio, ya que no dice como se adaptaría el precio al cliente dependiendo del producto , como se establecería el precio de acuerdo al valor percibido por los clientes, y como se haría para la fijación de los precios en la creación del mercado de accesorios para patinadores de línea, en el plan, se especifican perfectamente los objetivos y las metas de la empresa , esto es esencial, ya que según Omar Montes, esto responde a la pregunta de ¿a dónde se quiere llegar?. Igualmente se señalan de buena forma las estrategias que se llevaran a cabo ya que según Omar Montes estas serán las que digan cómo se lograran los objetivos y metas y como se deben de ejecutar. En el plan se explican cómo va a ser las finanzas de la empresa, lo cual es bueno que este en el plan, ya que según Donal, al final, luego de que se hace el análisis de las 5 C y se desarrolla la estrategia de mercado, se proceder a hacer un análisis económico para asegurar de que todo junto da como resultado una propuesta de negocio viable.

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