PLAN DE NEGOCIOS II FUENTE DE SODA GUSTITOS

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necesitan para ser transformados el uso excesivo de energía eléctrica o gas.

F. ENTORNO LEGALES:

La empresa FUENTE DE SODA “GUSTITOS”, se encuentra legalmente constituida y cumple con todas sus obligaciones legales.

J. FORMA DE VENTA

La compra de los productos que se vende los encuentra en el establecimiento y por delivery.

K. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.

L. MERCADO POTENCIAL.

M. MERCADO OBJETIVO.

En cuanto a mercado se refiere, se enfocara principalmente a los usuarios de vehículos que necesiten un servicio diferenciado de los demás, ya que la empresa se especializara en tomar en cuenta tanto las necesidades de los clientes como las necesidades de los vehículos. Aplicando técnicas en los que concierne al cuidado y mantenimiento de los mismos.

N. SEGMENTACIÓN DE MERCADO.

O. ESTRATEGIAS DE MARKETING QUE APLICA.

Como un factor de distinción se establecerán promociones, como “combos.

De esta forma, se ofrece un servicio con valor agregado, en donde la cultura local se mezcla con un servicio especialmente adaptado a los clientes.

Para recibir clientes, se deben considerar los siguientes aspectos:

• Degustación: es donde daremos a los clientes, para que puedan degustar de nuestros productos, como también de los nuevos productos innovadores que se lleguen a realizar

• Descuentos: se realizaran descuentos del 10 % hasta el 50 % en nuestros productos depende a la cantidad seleccionada.

• Promociones: se realizaran promociones para poder fidelizar a nuestros clientes

• 2x1: esta promoción lo usaremos como una buena estrategia de que el cliente

traiga a una persona y éste se lleve un producto gratis.

• Vales de consumo.

• Promociones por Día de Cumpleaños.

• Promociones en días especiales: Día de la Madre, día del padre, fiestas patrias, navidad, etc.

Precio

Los precios son justos y accesibles para los clientes.

Tenemos de hasta:

• 1.00 sol

• 5.00 soles

• 10.00 soles a mas

P. MATRIZ FODA

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

- Contamos con los mejores productos de la ciudad.

- Tenemos un servicio óptimo y personalizado.

- Trabajamos directamente con los productores de la mejor fruta.

- Aspiramos brindar un servicio nuevo y exclusivo.

DEBILIDADES

- Somos una empresa nueva y con poco capital.

- No contamos con local propio.

- Aun no tenemos un inversionista dispuesto a apostar por este proyecto.

- Aun no tenemos un proveedor estable.

ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES

- Somos una empresa innovadora y ofrecemos un servicio diferente a la de los demás.

- Nuestro entorno es amplio y en la zona, no tenemos un competidor fuerte.

- Somos una opción que va de acuerdo a los gustos y preferencias del cliente.

- Ofrecemos un producto de calidad que puede ser aceptado en toda época del año.

AMENAZAS

- Lenta aceptación y respuesta por parte del mercado.

- El mercado está acostumbrado a un servicio no tan personalizado y exclusivo.

- Al inicio encontraremos falta de interés por parte del público local.

- A consecuencia de estar ubicados en una zona pública, se corre con el riesgo de sufrir algún robo.

Q. COMPETIDORES CERCANOS O SUSTITUTOS

Van a existir distintas competencias cercanas al negocio que se pueden abrir, para eso, estamos siendo bastantes estratégicos y utilizaremos una buena publicidad como es implementar el pago de los productos con tarjetas, esto hará mucho más llamativo, nuestro negocio, para lo cual estamos seguros que captara la atracción de clientes.

R. DIAGNÓSTICO Y VIABILIDAD

Instrucciones prácticas para realizar un análisis PESTEL:

Los factores políticos tienen que ver con la vida política de su contexto en los niveles pertinentes para su campaña. Por ejemplo, ¿hay riesgo de que los políticos ultraconservadores que se oponen a los derechos de la mujer tengan mayor peso en el parlamento nacional? O, ¿hay posibilidades de superar la resistencia de los encargados locales de adoptar decisiones por medio del apoyo de fuerzas políticas nacionales o internacionales?

Los factores económicos pueden incluir cuestiones relacionadas con la pobreza, el desarrollo económico y el acceso a los recursos, y las distintas formas en que afectan a mujeres y hombres.

Los factores sociales incluyen oportunidades y desafíos relacionados con las distinciones sociales, como la cultura, la religión, la clase o casta social, los papeles asignados en función del género y los estereotipos de género.

Los factores tecnológicos tienen que ver con la disponibilidad de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para su campaña y el grado en que su público destinatario las utiliza.

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