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PLAN ESTRATEGICO FARMACIA NATURISTA

Enviado por   •  20 de Agosto de 2018  •  1.026 Palabras (5 Páginas)  •  491 Visitas

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OBJETIVOS:

- Tener una gama de productos naturales, para cada tipo de enfermedad (más comunes) para el año 2021.

- Tener más sucursales en los municipios más grandes del estado para 2025.

- Exportar nuestro producto a los estados del bajío del país.

DIAGNOSTICO

ANALISIS “FODA”

FORTALEZAS

- Contamos con personas capacitadas para cada área de nuestra empresa.

- Contamos con la miel para la elaboración de nuestro producto.

OPORTUNIDADES

- Vender nuestra planta del eucalipto a herbolarios y de ahí poder sacar fondos.

- Tener proveedores identificados.

- Contar con alianzas con otras farmacias que se dedican a vender productos de la misma línea.

DEBILIDADES

- No contamos con los suficientes ingresos para nuestra empresa.

- No contamos con el personal suficiente para cubrir cada área o departamento.

AMENAZAS

- Que no funcione nuestra empresa.

- Tener más competitividad por más empresas.

PLAN DE ACTUACION.

Es en el que quedan reflejados los objetivos y las actividades que se prevé desarrollar durante el ejercicio.

POLITICAS:

- Deberán portar la vestimenta de la institución de acuerdo al régimen establecido por la entidad.

- Deberán portar o vestir de manera formal.

- Los empleados no están autorizados a realizar convenios con los clientes.

- No están autorizados a tomar decisiones.

- A los empleados más destacados se le otorgara un incentivo por su desempeño.

- No ingresar al área de producción algún otro tipo de ingrediente que no haiga sido proporcionado por la empresa.

Actividades

Cuanto

Tiempo

Lugar

Recursos

Logros

Responsable

Buscar la publicidad

El mayor impacto hacia la sociedad

2 Semanas

En el municipio de victoria

Por medio de internet, volantes y campañas de publicidad.

Recursos financieros

Evaluación de resultados.

Denis Jimena

Estudio de mercado

Lograr establecer una sucursal en ese municipio.

2 meses

En el municipio San Luis de la Paz

Recursos financieros, humanos y materiales.

Saber la ubicación adecuada para establecernos

Julio Cesar y Cecilia

Formar Alianzas

Aliarnos con una farmacia reconocida.

6 meses

En la región del noreste

Recursos financieros y humanos

La aceptación del producto.

Pedro Luis

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