PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA AGUIALARMAS
Enviado por John0099 • 18 de Diciembre de 2018 • 3.098 Palabras (13 Páginas) • 346 Visitas
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DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
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ANÁLISIS PESTAL
1.1 FACTOR TECNOLÓGICO
Ventajas
- Los tratados de libre comercio aumentan la gama de productos que puede ofrecer la empresa esto también demanda que los empleados sean capacitados para que sepan manejar esta nueva tecnología.
Desventajas
- Los tratados de libre comercio y las innovaciones tecnológicas en seguridad no solo afectan a la empresa de manera positiva debido a que existen muchas productos de seguridad que se consiguen a bajo costo, además herramientas como el internet permiten atreves de páginas de marketing digital tener acceso a estos productos bajando las ventas de la empresa.
- La mayoría de las empresas de vigilancia cuentan con páginas web para que los clientes tengan acceso e interacción con los productos y servicios sin embargo AGUIALARMAS.LTDA no cuenta con una página web por lo tanto necesita incursionar para aprovechar esta herramienta.
FACTOR TECNOLOGICO
IMPACTO
MEDIDAS DE IMPACTO
APARICIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS DE SEGURIDAD
FAVORABLE
ADOPTAR MEDIDAS DE CAPACITACIÒN EN LOS EMPLEADOS PARA QUE MANEJEN Y EJECUTEN EFICIENTE Y EFICAZMENTE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
LLEGADA TARDIA DE ULTIMA TECNOLOGÍA A COLOMBIA
DESFAVORABLE
EXPLORAR ELEMENTOS QUE ESTEN A LA VANGUARDIA EN TECNOLOGÍA PARA DAR GUSTO Y SEGURIDAD A LOS USUARIOS.
1.2 FACTOR ECONÓMICO
Ventajas
- En los últimos años ha aumentado la consolidación de pymes esto permite aumentar las alianzas y los clientes de la empresa puesto que en la mayoría de pequeñas y medianas empresas se requiere el uso de alarmas y circuitos cerrados de cámaras de vigilancia.
- El aumento de obras de interés social e infraestructura en la ciudad de Ibagué en los últimos años ha hecho que la empresa se mantenga estable y cuente con nuevos clientes para la prestación de sus servicios.
Desventajas
- Debido a que el negocio de la seguridad de vigilancia y alarmas ha sido estable han surgido varias empresas competidoras que afectan a la empresa.
- El aumento en las tasas de desempleo y reinsertados en consecuencia del tratado de paz hace que la empresa pierda clientes o estos no tengan medios de pago suficiente para acceder a los servicios por lo tanto la empresa debe implementar una supervisión exhaustiva en los pagos de cartera.
FACTOR ECONOMICO
IMPACTO
MEDIDAS DE IMPACTO
COMPETIDORES FUERTES DE MARKETING DIGITAL
DESFAVORABLE
EMPLEAR TÈCNICAS DE PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACIÓN A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DIGITALES.
AUMENTO DE TASAS DE DESEMPLEO
DESFAVORABLE
INSPECCIONAR EL FLUJO DE PAGOS Y DE CARTERA.
AUMENTO DE CONSTITUCIÓN DE NUEVAS PYMES
FAVORABLE
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO QUE BRINDA EL ESTADO A LAS PYMES POR MEDIO DE BANCOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITOS DIRIGIDOS A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESA.
1.3 FACTOR POLÍTICO
Ventajas
- Existen políticas de regulación para el sector de seguridad que evitan la monopolización del sector lo que hace que sea segmentada la prestación de servicios a grandes empresas como constructoras y universidades.
Desventajas.
- El tratado de paz en Colombia ha tenido consecuencias de impacto negativo para la empresa debido a los reinsertados que aumentan la tasa de desempleo e impactos negativos en la microeconomía del país.
FACTOR POLÍTICO
IMPACTO
MEDIDAS DE IMPACTO
REGULADORES PARA EL SECTOR DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA
FAVORABLE
DESCOMPONER LA MONOPOLIZACION EN EL SECTOR DE LA SEGURIDAD POR MEDIO DE UN SISTEMA DE MERCADO LIBRE Y LIBRE COMERCIO, DONDE NINGUNA EMPRESA PUEDA LLEGAR A SER LA ÚNICA ALTERNATIVA DE PRODUCCIÓN DE UN BIEN.
TRATADO DE PAZ ( AUMENTO DE DESEMPLEO, INSEGURIDAD Y EFECTOS NEGATIVOS EN LA MICROECONOMIA DEL PAIS)
DESFAVORABLE
CATEGORIZAR UNA VARIEDAD DE PRODUCTOS DE ACUERDO AL CLIENTE, OPORTUNIDADES DE CREDITO A LOS USUARIOS Y SUPERVISION DE CARTERA
1.4 FACTOR SOCIAL
Ventajas
- El tratado de paz no solo ha dejado aspectos negativos ya que debido al incremento de la inseguridad muchas pymes y personas del común deben adquirir cámaras y alarmas para aumentar la seguridad tanto en sus casas como empresas
- La mayoría de la población es de estrato bajo y medio por lo que la empresa maneja variedad de productos de bajo costo y buena calidad de acuerdo a la capacidad de pago de sus clientes.
Desventajas
- La tasa de crecimiento de la población en Colombia aumenta los clientes potenciales, sin embargo gran parte de la población es desempleada y de estrato bajo afectando también de manera negativa a la empresa.
FACTOR SOCIAL
IMPACTO
MEDIDAS DE IMPACTO
TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
FAVORABLE
ORGANIZAR ACTIVIDADES PUBLICITARIAS QUE PERMITAN APROVECHAR
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